中冶集團(tuán)調(diào)整中冶置業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子

發(fā)布日期：2016-04-13來源：中冶集團(tuán)編輯：周銳

[摘要]

　　 4月16日上午，中冶置業(yè)集團(tuán)召開干部大會(huì)。中冶集團(tuán)暨中國中冶董事長經(jīng)天亮，中冶集團(tuán)黨委書記、中國中冶總裁沈鶴庭，中冶集團(tuán)總經(jīng)理、法定代表人，中國中冶黨委書記國文清，中冶集團(tuán)暨中國中冶黨委副書記、紀(jì)委書記單忠立等領(lǐng)導(dǎo)出席。

　　會(huì)上，單忠立同志宣讀了中冶集團(tuán)對(duì)中冶置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：劉波同志任中冶置業(yè)集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記；劉福明同志不再兼任中冶置業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

　　國文清同志在會(huì)上介紹了本次中冶置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子補(bǔ)充調(diào)整情況，并對(duì)中冶置業(yè)新一屆班子及全體干部職工提出四點(diǎn)要求：一是抓好中冶置業(yè)品牌建設(shè)。中冶置業(yè)作為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心企業(yè)，在歷任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了很好的發(fā)展，為集團(tuán)作出了很大貢獻(xiàn)，但與集團(tuán)的要求及行業(yè)先進(jìn)單位相比，與中冶置業(yè)占有的集團(tuán)資源份額相比，還有較大提升空間。在下一步工作中，公司要追求自我發(fā)展，提高盈利能力，利用有限的資源創(chuàng)造更高的效益，全力打造中冶置業(yè)的品牌特色，爭(zhēng)取兩三年內(nèi)進(jìn)入中國房地產(chǎn)企業(yè)20強(qiáng)。二要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。公司目前的人才隊(duì)伍還不足以適應(yīng)一流房地產(chǎn)企業(yè)的需要，為推動(dòng)中冶置業(yè)的品牌建設(shè)，要引進(jìn)吸收熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的專業(yè)人才，培養(yǎng)和依靠一流的人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)更好更快地發(fā)展。三要精準(zhǔn)拓展業(yè)務(wù)。要著重加強(qiáng)內(nèi)部體制和決策機(jī)制建設(shè)，提高整合和利用資源的能力；要妥善處理與政府的關(guān)系，獲取政府全方位的支持；要在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照求精求準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目論證，科學(xué)決策，防控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格問責(zé)；提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，全局聯(lián)動(dòng)，通力協(xié)作，精準(zhǔn)決策。四要抓好廉政建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)需要對(duì)外交往聯(lián)系的單位較多，領(lǐng)導(dǎo)干部特別需要抓好廉政，樹立正氣，嚴(yán)格自律，警鐘長鳴。干部職工要心無旁騖，專心干事，要講責(zé)任、講業(yè)績、講廉政、講正氣，加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)罰分明，打造精明強(qiáng)干的隊(duì)伍，開創(chuàng)選人用人的新局面。

　　經(jīng)天亮同志在會(huì)上發(fā)表講話，分析了房地產(chǎn)板塊在集團(tuán)改革發(fā)展中的重要性，強(qiáng)調(diào)了中冶置業(yè)作為集團(tuán)房地產(chǎn)板塊核心企業(yè)的重要作用，并對(duì)中冶置業(yè)的發(fā)展提出三方面的要求：第一是打造中冶置業(yè)升級(jí)版。要跟中央企業(yè)和民營企業(yè)中的行業(yè)先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，利用國家推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新模式，拓展融資渠道，打造高端產(chǎn)品，樹立品牌形象，提高發(fā)展水平，提升營業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益，努力打造中冶置業(yè)升級(jí)版，力爭(zhēng)在兩到三年內(nèi)進(jìn)入全國房地產(chǎn)20強(qiáng)行列。第二是嚴(yán)格自律。房地產(chǎn)屬于高危行業(yè)，“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)法律意識(shí)和自律意識(shí)，管好自己。房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，企業(yè)做強(qiáng)過程中，一定要遵守國家的法律政策，在法律法規(guī)的框架內(nèi)開展經(jīng)營工作，好事辦好。第三是吸收高端人才。房地產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的要求較高，需要有一批高端人才支撐企業(yè)向更高層次發(fā)展。要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，要加強(qiáng)管理，降本增效，提高項(xiàng)目運(yùn)作能力和項(xiàng)目收益率，銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，為集團(tuán)改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　沈鶴庭同志主持會(huì)議，他簡要回顧了中冶置業(yè)的發(fā)展歷程，分析了公司發(fā)展的四大有利因素：一是中冶置業(yè)的團(tuán)隊(duì)從艱苦創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中成長起來，大部分員工具有艱苦奮斗的經(jīng)歷；二是高端人才不斷擴(kuò)充到中冶置業(yè)的隊(duì)伍當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障；三是班子成員對(duì)企業(yè)當(dāng)前存在的問題分析透徹，對(duì)未來的發(fā)展思路清晰；四是集團(tuán)將一如既往地支持中冶置業(yè)做強(qiáng)做大，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。沈鶴庭同志要求中冶置業(yè)全體干部職工把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決定上來，堅(jiān)定信念、攻艱克難，推動(dòng)企業(yè)邁上新臺(tái)階，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。劉福明、劉波同志先后在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，中冶置業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部及各職能部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

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