4月25日,基礎(chǔ)設(shè)施公司承建的漢十鐵路項(xiàng)目順利完成首個(gè)承臺(tái)澆筑,施工進(jìn)展取得階段性勝利。
項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),先后克服工期緊、施工內(nèi)容復(fù)雜等困難,積極主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)外溝通及資源調(diào)配,合理編排施工計(jì)劃,營(yíng)造了大干快上的良好氛圍。在承臺(tái)澆筑施工前,漢十鐵路項(xiàng)目部組織技術(shù)部和工程部對(duì)承臺(tái)施工工藝、業(yè)流程進(jìn)行了詳細(xì)安排和交底,并制定了嚴(yán)格的管控措施和突發(fā)狀況處理預(yù)案,承臺(tái)施工的安全,質(zhì)量均得到了很好的控制。
據(jù)悉,漢十鐵路項(xiàng)目自漢孝城際鐵路孝感東站引出,向西北方向經(jīng)孝感、隨州、襄陽(yáng)至十堰。其中新建武漢至十堰鐵路孝感至十堰段HSSG-2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部三分部三工區(qū),起點(diǎn)位于湖北省孝感市云夢(mèng)縣倒店鄉(xiāng),跨越云夢(mèng)縣倒店鄉(xiāng)及安陸市南城街道,終點(diǎn)位于安陸市南城街道十里村。路線起訖樁號(hào)DK82+299.46~DK88+175.79,里程長(zhǎng)度5.876km,橋梁共計(jì)4.024km,占比68.5%,其中特大橋1座,大橋3座,涵洞1座。鉆孔灌注樁共有1033根,長(zhǎng)26494m。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主,精細(xì)項(xiàng)目管控,樹(shù)立良好口碑”為管理理念,以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本,以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,以精、細(xì)為基本原則,以重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn),以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法,通過(guò)構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制,優(yōu)化要素管
工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利