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5月3日,武漢在建最長地鐵車站——武勝路站勝利封底,對于隧道股份武漢地鐵六號線十一標來說,這是一個值得慶祝的重大喜慶日子。
歷經(jīng)一年零四個月的艱苦鏖戰(zhàn),其間來來回回數(shù)十次的交通導改和管線割接,以及數(shù)十次大大小小的滲水漏沙等風險搶控。武勝路站勝利封底,為全面掀起武勝路站主體結(jié)構(gòu)施工高潮創(chuàng)造了條件。
武勝路站為地下三層車站,24處(12個基坑)附屬結(jié)構(gòu),采用明挖施工方法。車站長547米,基坑寬20.9m-27.2m,基坑深 23.99-25.93m,圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚的地下連續(xù)墻,大部設(shè)兩道混凝土支撐、四道鋼支撐,其中武勝路立交橋下段基坑設(shè)6道混凝土支撐,該站位于武漢市城市主干道中山大道上,地處繁華的漢正街商業(yè)圈,周邊環(huán)境復雜,征地拆遷困難,管線遷改頻繁,車站穿越武勝路、武勝路立交橋、學堂社區(qū)、上榮華里直路、紅旗村小學、利濟路等道路,因此在施工組織實施過程中,車站被迫分割為武勝路西段、武勝路立交橋段、武勝路東家樂福段、武勝路東紅旗村小學段等 4段進行施工作業(yè)。
武勝路西段于2014年12月10日開始動土施工,這也是全長547米的武勝路站的第一鏟土方開挖,這也是武漢地鐵六號線開工最晚、工期最緊、難度最高的車站,成為政府和地鐵公司關(guān)注的焦點。
自開工伊始,項目部始終以保安全、保質(zhì)量、保工期、保效益、保穩(wěn)定為項目主旋律,在管理過程中堅持“講規(guī)矩、守紀律、聽招呼、明責任、存敬畏”的管理理念,以樂善向上、善待嚴管、嚴于履責、勇于擔責為團隊文化理念。在基坑開挖過程中,嚴格執(zhí)行分段放坡,分塊分層,先支后挖,及時封閉的施工方針,實行寧停三分不搶一秒和寧停開挖不短支撐的卡死制度,自始至終強推精細化管理,強化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范標準,嚴格施工紀律和作業(yè)程序。項目以安全零風險、質(zhì)量零缺陷、市民零投訴為目標,以快速完成降水作業(yè)、快速完成圍護結(jié)構(gòu)、快速完成旋噴加固、快速完成支撐架設(shè)、快速進行土方開挖為生產(chǎn)管理思路。
全體員工迎戰(zhàn)高溫酷暑,搏擊雷電暴雨,奮斗風雪嚴寒,寒來暑往,風刀霜劍,以履責擔責,敢為人先的精神踐行“兩個意識,五種文化”,以“誠信敬業(yè),愛崗守責”的狀態(tài)努力實現(xiàn)“做最難的交最好的”的企業(yè)宗旨,以安全第一,質(zhì)量至上的責任感戰(zhàn)勝了一個又一個困難,以時不我待,舍我其誰的勇氣掀起一輪又一輪大戰(zhàn)高潮。經(jīng)過夜以繼日的奮勇拼搶,經(jīng)過五加二白加黑的無私奉獻,完成土方開挖286000立方,混凝土支撐208根,架設(shè)鋼支撐740根,從而勝利實現(xiàn)了武漢在建最長地鐵車站合攏封底,為加快主體結(jié)構(gòu)施工和后序出入口施工提供了先決條件,為確保年底通車目標奠定了基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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