聯(lián) 系 人:靳明偉
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五月飛花輕折柳,粼粼神光迎艷陽。 滇西北至廣東 800kV特高壓直流輸電工程在送變電公司及各職能部門的幫助與支持下,在一個月的精心準備下,經(jīng)過項目部全體參建人員的共同努力,于2016年5月16日正式開工。
首基試點位于施工三隊的98號施工現(xiàn)場,早晨9點58分項目經(jīng)理于向東致開工詞,總監(jiān)范曉濤發(fā)出開工令,伴隨著鞭炮聲,首基基礎正式澆筑。 中國南方電網(wǎng)超高壓公司梧州局、廣州電力工程監(jiān)理有限公司、湖南省電力設計院等多家單位共計30余人出席開工試點儀式,并現(xiàn)場進行了觀摩,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行南網(wǎng)的“四步法”、“八步驟”、5S、“十個規(guī)定動作“等要求,整齊的著裝,嫻熟的技術,良好的精神風貌得到各單位的一致好評。
滇西北至廣東 800kV特高壓直流輸電工程是公司第一個 800kV直流輸電線路,對于我們來說每個工程都是一個里程碑,未來,我們將一如既往的在確保安全的前提下,優(yōu)質(zhì)、準點地建設好本工程。
在施工過程中我們將遵守法律、法規(guī),尊重當?shù)孛耧L、民俗,全面響應業(yè)主方的各項要求,落實本工程項目施工的全過程有效控制和管理,確保高質(zhì)量、高水平、高效率地實現(xiàn)工程的安全、質(zhì)量、工期及環(huán)保、水保目標,向業(yè)主交一份滿意的答卷,為公司再創(chuàng)佳績。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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