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6月3日,烏魯木齊萬達(dá)廣場項目大商業(yè)正式亮燈，標(biāo)志著項目已進(jìn)入開業(yè)倒計時。 據(jù)了解，烏魯木齊萬達(dá)廣場項目是首個在疆建設(shè)的萬達(dá)廣場項目，位于烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，廣場建筑面積約100萬平方米。
萬達(dá)廣場作為首府開發(fā)核心地標(biāo)，更是承接一帶一路巨大利好，相互成就高鐵核心區(qū)，成為烏市發(fā)展的黃金接駁口。準(zhǔn)六星級酒店、國際購物廣場、饕餮美食街、IMAX國際電影院、萬達(dá)寶貝王、萬達(dá)超樂場、甲級寫字樓、國際公寓、都市豪宅、金街旺鋪，這十大業(yè)態(tài)相互支撐，未來在首府定會將居住、辦公、購物、休閑、娛樂、商務(wù)等集合在一起，成為烏魯木齊新的繁華中心，更是首席世界級城市綜合體。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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