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日前,中建五局裝飾西南分公司參建的重慶兩江企業(yè)總部大廈、銅梁縣工業(yè)園區(qū)東城限價商品房19#樓雙雙斬獲2015年度重慶市“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,項目經(jīng)理謝亮、鄧文杰,技術(shù)負責人陳陽虹、熊林獲得表彰。這是公司八年來榮獲的第12個、13個“巴渝杯”。
其中,重慶兩江企業(yè)總部大廈以小組排名第一的成績榮獲該獎項,公司更是作為優(yōu)秀參建單位應邀參加了重慶市建筑業(yè)協(xié)會的表彰大會。 近年來,西南分公司注重品牌建設(shè),堅持開展“三名工程”,今年公司緊緊圍繞“市場營銷”主題,聚焦實體品質(zhì)建設(shè),本次獲獎將進一步提升公司的市場影響力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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