聯(lián) 系 人:靳明偉
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1月15日,當(dāng)時(shí)針指向8:18那一刻的時(shí)候,由公司擔(dān)負(fù)施工的合肥市軌道交通3號(hào)線(xiàn)丹霞路站的工地上,鞭炮炸響了參建員工的心聲,禮花映紅了他們的臉龐…… 他們齊聲高呼:“我們?cè)诎不帐『戏适校瑘?jiān)守‘四守四創(chuàng)’,堅(jiān)持精細(xì)化管理,為實(shí)現(xiàn)公司‘駿業(yè)騰飛,做行業(yè)脊梁’的強(qiáng)企夢(mèng),不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),擼起袖子加油干,干在實(shí)處,走在前列,二公司合肥地鐵項(xiàng)目丹霞路站順利封頂,向集團(tuán)公司和公司‘五會(huì)’獻(xiàn)禮啦!”
公司承建的合肥市軌道交通3號(hào)線(xiàn)土建TJ03標(biāo)主要工程有三站三區(qū)間,率先封頂?shù)牡は悸氛緸榈叵聝蓪訂沃p跨島式站臺(tái)車(chē)站,位于翡翠路與丹霞路十字交叉口處的地下,與翡翠路平行,車(chē)站主體建筑面積為7928.8M ,主體總長(zhǎng)度195.1M,標(biāo)準(zhǔn)段總寬度19.7M。
該站自2016年9月14日完成第一塊底板開(kāi)始,搶晴天、戰(zhàn)雨天,晝夜加緊施工,實(shí)行“日節(jié)點(diǎn)、周節(jié)點(diǎn)、月節(jié)點(diǎn)卡控,四員現(xiàn)場(chǎng)無(wú)縫隙盯控,加大考核力度”等一系列舉措,擼起袖子加油干,頑強(qiáng)奮戰(zhàn)122天,于2017年1月14日下午,趕在集團(tuán)公司和二公司“五會(huì)”召開(kāi)前,實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)順利封頂!
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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