聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)公司信貸投放余額首次超過500億元,較年初增加近100億元,增幅達(dá)24%,標(biāo)志著中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)公司信貸投放業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展,金融平臺(tái)功能得到有力釋放,支持中國(guó)鐵建實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
今年以來,在符合金融監(jiān)管要求的前提下,中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)公司堅(jiān)持多措并舉加強(qiáng)信貸投放工作,積極為成員單位提供包括流動(dòng)資金貸款、項(xiàng)目貸款、固定資產(chǎn)貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等多元化信貸融資產(chǎn)品。在加大信貸投放總量的同時(shí),該公司注重優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),合理安排資金投放,為成員單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)等提供了資金支持。
財(cái)務(wù)公司秉承“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的原則,將信貸投放投向中國(guó)鐵建重點(diǎn)扶持的領(lǐng)域,準(zhǔn)確補(bǔ)給了應(yīng)急需求,全力支持了成員單位置換外部銀行高息借款,有效推動(dòng)了集團(tuán)降債減負(fù),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)源資金的有效配置。
“我們將繼續(xù)立足企業(yè)戰(zhàn)略,重點(diǎn)布局,穩(wěn)中求進(jìn),變中求新,細(xì)中求精,打造符合鐵建實(shí)際、具有品牌特色的信貸投放服務(wù)體系,支持成員單位‘出表節(jié)費(fèi)’,為中國(guó)鐵建打好‘降債減負(fù)’攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航。”財(cái)務(wù)公司表示。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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