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青島分公司市場(chǎng)營(yíng)銷首季“開(kāi)門紅”——中標(biāo)山東省最大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 2月27日,青島分公司中標(biāo)昌邑市都昌街辦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目是濰坊市最大的財(cái)政支持項(xiàng)目,同時(shí)也是山東省最大的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,建筑面積80萬(wàn)平方米,合同額約16.69億元人民幣,工期1020天。 協(xié)同配合 方案編制 分公司充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,組建精干營(yíng)銷隊(duì)伍積極與昌邑市政府接洽,全面宣傳央企建筑品牌、誠(chéng)信、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、調(diào)研、論證等,聯(lián)合人力資源、造價(jià)管理、物資設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量等部門,團(tuán)結(jié)協(xié)作、精密測(cè)算,科學(xué)組織方案編制,在此期間,大家放棄了節(jié)假日,特別是元旦、春節(jié)期間,以百倍的努力投入到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,最終順利完成了投標(biāo)方案。 在實(shí)現(xiàn)公司“三年恢復(fù)元?dú)? 走向‘破百?zèng)_A’”的關(guān)鍵之年,分公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,大大提振了員工的信心。積極按照公司工作會(huì)部署,把現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)槭袌?chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷份額,為公司在山東區(qū)域的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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