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2017年6月19日凌晨,公司越南高嶺橋項目完成首個邊跨合龍段混凝土施工,標志著項目又完成一項關鍵節(jié)點目標,開始向中跨合龍段施工發(fā)起最后的沖刺。
對于首個邊跨合龍施工,項目部高度重視,組織技術人員對合龍方案進行了詳細論證,確保實施有效。在施工前向分包商施工人員進行現(xiàn)場專項技術交底,施工過程中對關鍵工序和控制點采取得力措施,確保施工安全。因為是利用邊跨現(xiàn)澆段支架進行合龍段施工,在施工前需要提前下放邊跨掛籃,下放后需對全橋標高進行觀測,項目部安排專人負責,全程跟蹤,密切監(jiān)控,確保了無外在應力下,實際標高誤差均控制在規(guī)范范圍內(nèi)。根據(jù)觀測結果,將合龍精度控制在1cm以內(nèi),在凌晨氣溫最低時進行了合龍鎖定。經(jīng)過參建人員共同努力,最終順利完成了掛籃拆除、邊跨合龍段底板搭設、標高調(diào)整、預應力穿束等復雜工序過程,為首個邊跨順利合龍奠定了堅實的基礎。
越南高嶺橋項目邊跨合龍段的順利澆筑,不僅為后續(xù)施工打下堅實的基礎,同時也大大激發(fā)了參建員工的士氣,為圓滿完成越南高嶺橋建設任務提供了有力的保障。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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