聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
日前,由電建核電公司承擔(dān)的神華國華壽光電廠2號機(jī)組汽輪機(jī)本體供熱改造工程機(jī)組一次啟動成功,順利并網(wǎng)發(fā)電。業(yè)主單位對本次改造效果給予了高度評價(jià)。 本次供熱改造工程主要施工范圍包括采暖供熱管道及膨脹節(jié)安裝、二三抽至工業(yè)抽汽管道、凝汽器補(bǔ)水除氧裝置、EH油站及系統(tǒng)安裝等。在2號機(jī)供熱管道改造施工中,該公司壽光項(xiàng)目部超前策劃統(tǒng)籌安排,借鑒1號機(jī)組施工經(jīng)驗(yàn),提前編制措施方案和詳細(xì)編制日施工計(jì)劃,以安全為底線在確保質(zhì)量的前提下,順利按時完成了鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電等節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。該公司努力向業(yè)主提供一流過程服務(wù),按期優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù),機(jī)組運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良,系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)良好,樹立了中國電建良好品牌形象。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利