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印度尼西亞時(shí)間8月19日上午11時(shí)許,印度尼西亞瑪木朱燃煤電廠二號(hào)機(jī)組圓滿完成168小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。這是繼今年7月17日一號(hào)機(jī)組順利通過168 小時(shí)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行后,該工程經(jīng)受的又一次“考驗(yàn)”,標(biāo)志著由十一局四公司參建的印尼瑪木朱項(xiàng)目從工程建設(shè)階段全面進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營階段。 8月20日上午,印尼瑪木朱電廠業(yè)主REKIND DAYA MAMUJU為項(xiàng)目送來了感謝信,并為項(xiàng)目經(jīng)理白再祥頒發(fā)了感謝證書,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所付出的努力表示感謝和認(rèn)可。
印度尼西亞瑪木朱燃煤電廠位于印尼西蘇拉維西省瑪木朱市,由中國華電科工集團(tuán)EPC總承包。十一局四公司施工的主要工程為全廠建筑工程施工,包含1#和2#兩臺(tái)機(jī)組主廠區(qū)建筑工程,即熱力機(jī)務(wù)系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)設(shè)施的土建工程,上述系統(tǒng)中除鍋爐鋼架以外的所有鋼結(jié)構(gòu)安裝工程,以及全廠道路、暖通、給排水、消防、1座清真寺等工程。
自2015年10月26日開工以來,項(xiàng)目部克服了系列困難,圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃要求,精心策劃和組織,科學(xué)施工,使各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)都能如期或提前完成,得到了總承包方和業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。
印尼瑪木朱電廠工程是十一局集團(tuán)、四公司響應(yīng)國家“走出去”的號(hào)召,落實(shí)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,在印尼市場(chǎng)自主承攬到的首個(gè)工程項(xiàng)目,也是該公司首次進(jìn)入海外電廠施工領(lǐng)域。該電廠的全面進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營,標(biāo)志著公司向東南亞建設(shè)市場(chǎng)邁進(jìn)了堅(jiān)定的一步。
印尼基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,特別是電力供給能力亟待提高,該電廠是印尼西蘇拉威西省唯一一座電廠,投入運(yùn)營后,將有效緩解當(dāng)?shù)仉娏o張的局面,極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造福當(dāng)?shù)厝嗣?,并將成為中國和印尼在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域深入合作的又一項(xiàng)重要成果。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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