北京建工四建傾力打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 “三個(gè)引領(lǐng)”匯聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力

發(fā)布日期：2019-01-02來(lái)源：北京建工四建編輯：張世輝

[摘要]

　　 2018年是改革開(kāi)放40周年，這40年也是北京建工集團(tuán)四建公司闊步前進(jìn)、大力發(fā)展的40年。1987年5月19日，在時(shí)任張百發(fā)副市長(zhǎng)的大力支持下，當(dāng)時(shí)的北京建材建安公司正式命名為北京市第四建筑公司，并劃歸北京建工集團(tuán)序列。剛劃歸北京建工集團(tuán)時(shí)，當(dāng)時(shí)的四建只相當(dāng)于當(dāng)時(shí)大土建公司一個(gè)工區(qū)的規(guī)模，頭一年連工資都開(kāi)不出來(lái)，那年春節(jié)還是集團(tuán)借給四建50萬(wàn)元，就這樣才度過(guò)了‘年關(guān)’。30年后，四建進(jìn)入了北京建工集團(tuán)一級(jí)方陣，企業(yè)資本金達(dá)到5億元，取得了建設(shè)部施工總承包特級(jí)資質(zhì)，獲批北京市高新技術(shù)企業(yè)，成為了響當(dāng)當(dāng)?shù)?lsquo;建筑鐵軍’。

　　四建的發(fā)展得益于加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持思想引領(lǐng)和不斷改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干。特別是近年來(lái)四建公司緊密圍繞市委、市國(guó)資委和北京建工集團(tuán)黨委工作要求，深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，以提質(zhì)增效為中心，以建樓育人為宗旨，傾力打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，公司連續(xù)五年獲評(píng)集團(tuán)“四好”班子稱號(hào)，黨委書(shū)記董事長(zhǎng)孫振泉榮獲2017年度市國(guó)資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總工程師張莉莉獲評(píng)“北京榜樣”、新疆區(qū)域總經(jīng)理張進(jìn)紅獲評(píng)“北京市勞動(dòng)模范”。在他們的帶領(lǐng)下，四建公司立足京津冀大本營(yíng)，積極推進(jìn)川渝、甘陜、海南、遼沈、新疆、鄂浙皖等六大京外區(qū)域市場(chǎng)，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，形成了超高層施工、既有建筑改造和EPC工程總承包三大核心競(jìng)爭(zhēng)力，捧得2樽魯班獎(jiǎng)和3項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，承建的350米西安金融中心工程和288米海口中心工程如期封頂，刷新了西北和海南“新地標(biāo)”。截止到2018年12月底，四建公司新簽合同額達(dá)到100.55億元，完成施工產(chǎn)值50.05億元，全面實(shí)現(xiàn)“十三五規(guī)劃”第一步走戰(zhàn)略，有力推動(dòng)企業(yè)邁進(jìn)了“百億元強(qiáng)企陣營(yíng)”。

　　 堅(jiān)持思想引領(lǐng) 當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”

　　 火車跑得快，全靠車頭帶，打造心齊、風(fēng)正、務(wù)實(shí)、有擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;領(lǐng)頭雁”是四建公司健康發(fā)展的關(guān)鍵。2018年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，四建公司通過(guò)抓思想明思路強(qiáng)作風(fēng)鑄文化，在能力素質(zhì)提升中篤實(shí)打造“領(lǐng)航工程”。

　　 一是加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式，通過(guò)建立中心組微信學(xué)習(xí)群、在四建報(bào)上開(kāi)辟“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大實(shí)踐、強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板”專欄等方式，堅(jiān)持把全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，結(jié)合打造集團(tuán)建安板塊百億級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論大實(shí)踐”活動(dòng)中，四建公司深刻總結(jié)改革開(kāi)放40周年走過(guò)的發(fā)展之路，不斷提高“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的思想認(rèn)識(shí)，在“實(shí)”字上下功夫，對(duì)照年內(nèi)重點(diǎn)解決的“三件大事”建立工作臺(tái)賬和進(jìn)度計(jì)劃狠抓落實(shí)；在“深”字上做文章，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研，破解水電等專業(yè)分公司發(fā)展困境；在“真”字上做到位，切實(shí)解決涉及職工關(guān)心的工資增長(zhǎng)難題。

　　 二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)提升，對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)榜樣。四建公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持“開(kāi)放”和“歸零”的心態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。在2018年通過(guò)邀請(qǐng)王鐵宏、魯貴卿等行業(yè)專家和領(lǐng)軍人物到企業(yè)授課，與中建、上海建工等單位就超高層項(xiàng)目管理、裝配式建筑、工程總承包管理等問(wèn)題座談交流等方式，著力推動(dòng)EPC工程總承包、裝配式建筑等業(yè)務(wù)發(fā)展，開(kāi)拓班子的視野，增加班子的改革創(chuàng)新意識(shí)。

　　 三是加強(qiáng)勤廉教育，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，確保依法依規(guī)科學(xué)決策。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，深入基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以“釘釘子”精神完成領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)整改任務(wù)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全程記實(shí)工作，加大廉潔教育力度，開(kāi)展“以案明紀(jì)，六個(gè)必須”警示教育活動(dòng)，營(yíng)造了企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　 四是加強(qiáng)文化建設(shè)，傳承紅色基因。通過(guò)認(rèn)真審視企業(yè)發(fā)展歷程，梳理和總結(jié)四建人在搶建四川和房山救災(zāi)安置房、援建新疆和田、建設(shè)博鰲機(jī)場(chǎng)等急難險(xiǎn)重項(xiàng)目中，展現(xiàn)出的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀品格，建立完善了“依科學(xué)管理、靠團(tuán)隊(duì)力量、建滿意工程、交誠(chéng)信朋友”具有四建鐵軍特色的責(zé)任擔(dān)當(dāng)文化體系，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　 堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng) 打造“新引擎”

　　 “贏在執(zhí)行”是四建戰(zhàn)無(wú)不勝的法寶。四建公司領(lǐng)導(dǎo)班子深化“兩個(gè)務(wù)必”管理理念，以打造“三大核心競(jìng)爭(zhēng)力”，完成年度“三件大事”為重點(diǎn)，通過(guò)練內(nèi)功強(qiáng)管理聚人才謀發(fā)展，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中形成企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　 一是著力推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新。始終堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)謀劃區(qū)域布局。夯實(shí)京津冀區(qū)域大本營(yíng)，在2018年承接了8億多元的北京市重點(diǎn)工程——懷柔醫(yī)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目；做強(qiáng)做優(yōu)海南、重慶、新疆等集團(tuán)授權(quán)區(qū)域，穩(wěn)步推進(jìn)做大蘇浙皖區(qū)域。海南區(qū)域持續(xù)“領(lǐng)跑”四建區(qū)域板塊，新承攬工程累計(jì)57.4億元。援疆市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)拓，新承接墨玉六中等3項(xiàng)工程。蘇浙皖新區(qū)域開(kāi)拓獲得30億元大單。努力開(kāi)拓EPC市場(chǎng)，成功中標(biāo)衢州3個(gè)EPC項(xiàng)目，總建筑面積達(dá)80萬(wàn)平方米，為四建培育工程總承包能力提供了平臺(tái)。

　　 二是著力推進(jìn)管理創(chuàng)新。加強(qiáng)履約管控不放松，針對(duì)超高層及機(jī)場(chǎng)等大型公建工藝復(fù)雜，施工難度大等特點(diǎn)，四建公司班子成員以上率下深入項(xiàng)目一線，駐場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題保履約。貫徹項(xiàng)目管理“三同時(shí)”不動(dòng)搖，堅(jiān)持從實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展、形成不竭內(nèi)生動(dòng)力的高度，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目管理“三同時(shí)”。嚴(yán)控項(xiàng)目成本不懈怠，出臺(tái)《成本封口管理辦法》，明確分包分供合同完工后三個(gè)月內(nèi)必須完成結(jié)算，確保成本及時(shí)、準(zhǔn)確封口。出臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理部編制控制辦法，規(guī)范項(xiàng)目人員管理，嚴(yán)控人員成本。嚴(yán)管安全質(zhì)量不松勁，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開(kāi)展隱患排查和治理，深入開(kāi)展“學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩、抓管理、提質(zhì)量”專題活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣促質(zhì)量提升。一批工程奪杯創(chuàng)獎(jiǎng)，四建公司獲評(píng)北京市安全生產(chǎn)管理先進(jìn)施工單位和2018年北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號(hào)。

　　 三是著力推進(jìn)人才創(chuàng)新。堅(jiān)持把干部人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持“四優(yōu)先”“四不用”用人導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造者為本，聚集優(yōu)秀人才。大力推進(jìn)“8090”人才工程，完善“8090”中層后備庫(kù)，20多名“80后”走上公司中層崗位。構(gòu)建多通道成長(zhǎng)機(jī)制，開(kāi)展專家型員工評(píng)審，打通員工專業(yè)晉升通道。打造超高層和機(jī)場(chǎng)建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)，聚集優(yōu)秀青年人才到超高層和機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目平臺(tái)磨礪，培養(yǎng)了一批超高層、機(jī)場(chǎng)建設(shè)施工的技術(shù)管理人才，為企業(yè)發(fā)展積攢后勁。

　　 四是著力推進(jìn)科技創(chuàng)新。成立四建建筑設(shè)計(jì)研究院，助力公司由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)型升級(jí)。啟動(dòng)全公司實(shí)測(cè)實(shí)量，不斷加大質(zhì)量紅線管控力度。堅(jiān)持將科技作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一動(dòng)力，厚植超高層競(jìng)爭(zhēng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)瑞﹒西安金融中心、海口塔施工中開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，超高層砼泵送、垂直運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵施工技術(shù)填補(bǔ)了集團(tuán)空白。加強(qiáng)北京新機(jī)場(chǎng)指廊、海口美蘭機(jī)場(chǎng)、博鰲機(jī)場(chǎng)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)積累,大力開(kāi)展科技創(chuàng)新。全年獲得華夏獎(jiǎng)1項(xiàng)，受理發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型專利4 項(xiàng)，授權(quán)實(shí)用新型專利7項(xiàng)，省部級(jí)工法11項(xiàng)，北京市科技成果鑒定3項(xiàng)，發(fā)表論文?？槐?。

　　 堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 匯聚“向心力”

　　 四建黨委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，著力推進(jìn)集團(tuán)“154”黨建工作格局落地，通過(guò)強(qiáng)引領(lǐng)聚合力筑和諧重服務(wù)，在助推企業(yè)發(fā)展中匯聚強(qiáng)大合力。

　　 一是持續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)。將黨建工作總要求納入企業(yè)章程，修訂完成了“三重一大”決策制度和黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，落實(shí)企業(yè)重大問(wèn)題決策黨委前置程序，進(jìn)一步明確公司黨委在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

　　 二是繼續(xù)夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“四同步”原則，實(shí)現(xiàn)黨組織與項(xiàng)目部的同步建立。在京外區(qū)域繼續(xù)深入落實(shí)“四個(gè)一”機(jī)制，確保黨員全覆蓋。國(guó)瑞金融中心項(xiàng)目部和海南分公司的黨建工作獲得市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。貫徹落實(shí)集團(tuán)“三個(gè)一批”要求，選優(yōu)配齊黨建工作力量，2018年選拔書(shū)記助理3名，提拔支部副書(shū)記3名，任命書(shū)記6名。強(qiáng)化黨群干部培訓(xùn)，組織開(kāi)展黨群系統(tǒng)“四會(huì)”專項(xiàng)培訓(xùn)和“閱讀與分享”讀書(shū)活動(dòng)，提升黨群干部“四會(huì)”能力。

　　 三是充分發(fā)揮黨的群團(tuán)組織作用。四建公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層走訪慰問(wèn)困難職工、勞動(dòng)模范。深入開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽,獲評(píng)北京市安康杯優(yōu)勝單位稱號(hào)。深入推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，西安·國(guó)瑞金融中心項(xiàng)目部和海南分公司榮獲“集團(tuán)先進(jìn)職工小家”稱號(hào)。成功舉辦紀(jì)念改革開(kāi)放40周年征文、企業(yè)文化故事演講比賽、公司職工籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽、攝影比賽,并榮獲永外地區(qū)駐區(qū)企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一。

　　 “百舸爭(zhēng)流，奮楫者先；千帆竟發(fā),勇進(jìn)者勝”，新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，四建公司將繼續(xù)以深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為牽引，強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，不忘初心、奮發(fā)有為，腳踏實(shí)地、改革進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，堅(jiān)持打造“百億元”強(qiáng)企目標(biāo)、堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大不動(dòng)搖，為助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效作出新的貢獻(xiàn)。

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