聯(lián) 系 人:靳明偉
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2019年1月3日,2018年度一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試成績(jī)公布,北京建工集團(tuán)四建公司再創(chuàng)佳績(jī),該公司本年最終通過(guò)一級(jí)建造師29人,增項(xiàng)3人,其中有兩人順利通過(guò)民航機(jī)場(chǎng)工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師考試,成功實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的突破。至此,四建公司取得一級(jí)注冊(cè)建造師人數(shù)已達(dá)115人,提前完成“十三五”100人的目標(biāo)。目前,四建公司人力資源部已經(jīng)協(xié)同市場(chǎng)部開展對(duì)近年新取得建造師的員工在職稱、業(yè)績(jī)等方面的籌劃工作,確保在總?cè)藬?shù)增加的同時(shí)提高經(jīng)營(yíng)投標(biāo)可用數(shù)量。
收獲喜人的成績(jī),源自于考生們堅(jiān)持不懈的努力,也離不開四建公司的高度重視和大力支持。2018年四建公司人力資源部著力提高執(zhí)業(yè)資格考試通過(guò)率,為公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)、發(fā)展壯大儲(chǔ)備力量,全面掌握公司各單位一級(jí)建造師報(bào)考情況,確保公司符合一級(jí)建造師報(bào)考條件的員工全部按時(shí)報(bào)考。人力資源部積極與權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,為公司員工順利通過(guò)一級(jí)建造師考試創(chuàng)造條件。
據(jù)了解,民航機(jī)場(chǎng)工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師考試難度大、行業(yè)內(nèi)稀缺,是建筑企業(yè)獲得民航機(jī)場(chǎng)工程施工資質(zhì)以及承攬相關(guān)工程的必要條件。隨著四建公司施工總承包特級(jí)資質(zhì)的獲取以及近年來(lái)多項(xiàng)機(jī)場(chǎng)工程的完成,獲取專項(xiàng)資質(zhì)、加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)人才隊(duì)伍并提高施工管理水平已經(jīng)勢(shì)在必行,公四建司在2018年工作報(bào)告中也明確提出了該項(xiàng)目標(biāo)。在此背景下,四建公司自2016年起即制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,開展助考工作,鼓勵(lì)和協(xié)助員工積極考取民航機(jī)場(chǎng)工程專業(yè)一級(jí)建造師。2019新年伊始,捷報(bào)傳來(lái)四建,海南分公司商務(wù)經(jīng)理謝孝成、美蘭機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理劉立軍,一并成功考取民航機(jī)場(chǎng)工程一級(jí)注冊(cè)建造師,這是個(gè)人努力和公司人才政策共同帶來(lái)的碩果,至此,北京建工集團(tuán)四建公司在民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)域也打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為提高關(guān)鍵崗位員工盡快通過(guò)一級(jí)建造師考試,四建公司人力資源部于2018年制定專項(xiàng)督導(dǎo)工作方案,在崗項(xiàng)目經(jīng)理簽訂一級(jí)建造師考試專項(xiàng)責(zé)任書,明確獎(jiǎng)罰措施,并結(jié)合2017年考試成績(jī),嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。2018年,四建公司人力資源部根據(jù)2017年一級(jí)建造師考試情況,繼續(xù)加強(qiáng)在崗項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師考試工作,通過(guò)金和平臺(tái)、短信等方式,做好報(bào)名通知、考試通知,督促在崗項(xiàng)目經(jīng)理參加考試培訓(xùn)班,截止到2018年,已與10名在崗項(xiàng)目經(jīng)理簽訂專項(xiàng)責(zé)任書。
2019年,四建公司人力資源部將以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,著眼于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),優(yōu)化建造師隊(duì)伍,深入分析、策劃項(xiàng)目業(yè)績(jī),提高一級(jí)建造師業(yè)績(jī)水平,繼續(xù)加大在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的工作力度,完善配套制度,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展,助力企業(yè)騰飛。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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