聯(lián) 系 人:靳明偉
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在做好疫情防控的重要時期,北京建工海南分公司樹立起責任擔當,響應海南省政府號召,克服困難,加快推進復工復產(chǎn)。截至4月6日,北京建工海南分公司5項工程已全面復工。
??诿捞m國際機場二期擴建工程作為海南省重點工程,是海南落實“一帶一路”倡議的重要布局,目前已納入海南自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點性工程。項目部響應海南省重點工程建設(shè)號召,春節(jié)期間不停工。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴峻形勢,項目經(jīng)理王曉龍有序組織現(xiàn)場機電、消防、弱電、精裝和幕墻交叉作業(yè),為完成2020年重要施工節(jié)點目標正全力奮戰(zhàn)。176人進行機電施工,工作區(qū)配套單體工程已進場229人進行施工現(xiàn)場作業(yè)。美蘭機場二期項目已恢復往日熱火朝天的建設(shè)場景——焊接聲、切割聲等與機器的轟鳴聲交織,挖掘機、吊車等機械設(shè)備正在緊張作業(yè)中,因疫情放緩的建設(shè)項目,如今按下了“加速鍵”。目前,美蘭機場二期T2航站樓外工程已經(jīng)基本完工,飛行區(qū)工程進入收尾階段,行李系統(tǒng)、空調(diào)、電梯、登機廊橋基本安裝完成,室內(nèi)精裝修及專業(yè)設(shè)備安裝已進入調(diào)試階段。據(jù)悉,美蘭機場二期已經(jīng)將2020年4月13日作為重要節(jié)點目標,計劃在該節(jié)點整體工程完工,飛行區(qū)開始校飛工作,力爭2020年項目投入使用。
早上6點,云龍湖項目經(jīng)理王森就親自帶領(lǐng)職工開始對項目部辦公區(qū)域進行全面消毒。該項目部春節(jié)過后組織全面復工動員,一邊精心準備復工備案,一邊細化應急預案,提前儲備勞動力資源,錯峰返程、分批進場、隔離觀察,安全有序復工。在項目施工現(xiàn)場,云龍湖項目部20名管理人員,82名勞務隊人員正在緊張進行外墻抹灰等施工。
面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,首府B18項目經(jīng)理高國平項組織領(lǐng)導班子及各部門主管臨時成立了應急小組,以最嚴標準抓疫情防控,將其納入安全管理中,組織嚴密的疫情防控網(wǎng)。他們設(shè)置了可滿足20人的單獨隔離室和留觀人員單人單間,并指定防疫專管員,負責隔離職工生活物資提供,為大家返程后14天的疫情防控做足準備。目前,該項目部全部管理人員和幾百名工人已全部到位。
??陔娪肮S項目經(jīng)理劉樹國說,春節(jié)前,他們就主動聯(lián)系所在地??谑行阌^(qū)的衛(wèi)生防疫醫(yī)護人員到現(xiàn)場檢測,并按照屬地管理要求,將返回人員信息第一時間向當?shù)厣鐓^(qū)報備,積極配合防疫部門及公安部門等監(jiān)督檢查,實現(xiàn)項目與公安、政府防控專辦、社區(qū)、醫(yī)療等單位的聯(lián)防聯(lián)控。現(xiàn)階段已經(jīng)全部實現(xiàn)復工復產(chǎn)。
淇水灣酒店綜合體項目部,自1月22日疫情防疫工作開展以來,迅速成立防疫工作小組,制定防疫工作預案,對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行封閉管理,對春節(jié)值班管理人員、保安進行疫情防控知識培訓,在生活區(qū)大門設(shè)置測溫點、檢查點,建立未返崗/返崗人員健康檔案,采購防疫物資,設(shè)立防疫物資倉庫、隔離間。現(xiàn)階段從安全,生產(chǎn),技術(shù)等方面考慮,對即將開工的現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃,復工復產(chǎn)有序推進。
為了實現(xiàn)全面復工復產(chǎn),各項目部在北京建工海南分公司疫情防控指揮部小組的統(tǒng)一安排下,進一步完善細化疫情防控方案、應急處置方案和疫情防控手冊,明確各崗位職責,同時,黨員干部帶頭對所有從業(yè)人員進行全面摸排,逐項抓好落實。不僅如此,項目領(lǐng)導班子成員及部門負責人均提前到崗,馬不停蹄地給管理人員和工人出具項目在崗證明等,協(xié)助人員及時返崗,從而科學有序推動了項目順利復工。在復工復產(chǎn)同時,北京建工海南分公司始終緊繃疫情防控的弦,多方籌措防疫物資,購置了充足的一次性口罩、消毒水、測溫槍、一次性手套,并在各項目部實施“隔人不隔工”的隔離辦公方式,為全面復工復產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
目前,北京建工海南分公司所有項目都順利通過??谑凶〗ň?、質(zhì)監(jiān)站的全面復工審批,200余名管理人員和上千名工人返工到崗,現(xiàn)場施工迅速拉開帷幕。他們將發(fā)揚工匠精神、鐵軍精神、契約精神,高標準、高質(zhì)量、高效率推進工程建設(shè),為海南省國際旅游島和自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)貢獻首都國企力量。(通訊員:馬亞麗)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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