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“假如企業(yè)家要去聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,這些企業(yè)一半已經(jīng)死掉了。在談及未來(lái)的時(shí)候,馬云再度提出了“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的不是沖擊而是機(jī)會(huì)”這一論調(diào)。我前幾年感到的一個(gè)問(wèn)題,就是當(dāng)企業(yè)家聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的未來(lái)的時(shí)候,我們的企業(yè)家失去了自己的自信。
“假如企業(yè)家要去聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,這些企業(yè)一半已經(jīng)死掉了。”2012年,阿里巴巴董事局主席馬云的驚人觀點(diǎn)言猶在耳,昨天,馬云再次向經(jīng)濟(jì)學(xué)家“開(kāi)炮”。他表示,企業(yè)家最能感受經(jīng)濟(jì)的變化,要相信自己對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的變化。“如果你這個(gè)時(shí)候還去聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè),你的災(zāi)難就大了。”
馬云是在昨天(12月6日)的北京浙江企業(yè)商會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)上作出上述表態(tài)的。馬云說(shuō),這幾年他發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)家都聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),這個(gè)時(shí)候企業(yè)家失去了原本的自信。他表示,經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)過(guò)去的總結(jié),而企業(yè)家是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷。浙商的一大優(yōu)點(diǎn)就是抓住機(jī)會(huì),因此要相信自己的判斷。
在談及未來(lái)的時(shí)候,馬云再度提出了“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的不是沖擊而是機(jī)會(huì)”這一論調(diào)。“以他人為中心”,“強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)”,“開(kāi)放、透明、分享”和“承擔(dān)責(zé)任”是馬云總結(jié)出的互聯(lián)網(wǎng)精神的要素。
在談及阿里巴巴時(shí),馬云表示,現(xiàn)在大家說(shuō)阿里巴巴好,讓他感到心里很虛。他表示,以前大家說(shuō)阿里巴巴這不好、那不好,其實(shí)他知道阿里比大家想象的好。“而今天大家都說(shuō)你很好,其實(shí)我們并沒(méi)有大家想象的那么好,其實(shí)我們心理越來(lái)越虛。”他說(shuō),“別人說(shuō)你很好,其實(shí)你沒(méi)那么好的時(shí)候其實(shí)才是真正的災(zāi)難的開(kāi)始。”
以下為馬云發(fā)言實(shí)錄
尊敬的王主席,王書(shū)記,尊敬的各位浙商,大家好!
首先祝賀產(chǎn)生的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,也祝賀沈國(guó)軍再次當(dāng)選會(huì)長(zhǎng),這是一份責(zé)任,擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)是一份巨大的責(zé)任,我覺(jué)得在此時(shí)此刻兩位勇挑重?fù)?dān),率領(lǐng)浙商勇敢的創(chuàng)新,我深表敬意,我希望有這個(gè)機(jī)會(huì)也感謝有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流,我相信很多人得說(shuō)今年過(guò)的不容易,其實(shí)每年都不容易,我們商人從來(lái)就沒(méi)有容易過(guò)。
每年這個(gè)時(shí)候我都在一調(diào)整自己的心態(tài),對(duì)企業(yè)未來(lái)幾年的思考。其實(shí)2014年我壓力也挺大,以前大家都說(shuō)阿里巴巴那個(gè)不對(duì),這個(gè)不好,那個(gè)不好,其實(shí)我知道我比大家想象的要好,而今天大家都說(shuō)你很好,其實(shí)我們并沒(méi)有大家想象的那么好,其實(shí)我們心里越來(lái)越虛,別人說(shuō)你很好,其實(shí)你沒(méi)那么好的時(shí)候其實(shí)才是真正的災(zāi)難的開(kāi)始。我們每個(gè)人做生意,家家有本難念的經(jīng),周邊的環(huán)境也一再發(fā)生新的變化,長(zhǎng)遠(yuǎn)的增長(zhǎng)和未來(lái)的發(fā)展,我們正在承受新的,我們不熟悉新的語(yǔ)言叫做經(jīng)濟(jì)常態(tài),我們也不知道這個(gè)常態(tài)會(huì)帶什么變化,我們也不知道自己能不能適應(yīng),但我相信有一點(diǎn),我們這個(gè)時(shí)代會(huì)越來(lái)越好,今天生意越來(lái)越難做,但十年以后企業(yè)會(huì)越來(lái)越好,成功的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,是不是您的企業(yè),那就看你的企業(yè)本事有多大。你不要嘆氣昨天失去了好的時(shí)代,未來(lái)的每一天都不那么容易,而不容易才是機(jī)會(huì),今天的不容易是對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)不容易,大家統(tǒng)一起跑線上,改變自己,誰(shuí)也沒(méi)有能力改變時(shí)代,沒(méi)有能力改變別人什么,所以只有改變自己。
浙商是非常了不起的商幫,其實(shí)我們浙商了不起的優(yōu)點(diǎn)是抓住機(jī)會(huì),來(lái)自我們浙商什么都沒(méi)有,沒(méi)有煤礦,沒(méi)有各種各樣的自然資源,我們浙商就是擁有市場(chǎng),因?yàn)槲覀兪裁炊紱](méi)有,有的是勤勞,樂(lè)感,我們?cè)谌澜绺鞯刂灰腥说牡胤?,總能找到屬于我們的機(jī)會(huì),未來(lái)也是這樣。
我自己對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家很尊敬,但我們企業(yè)家不能聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)的未來(lái),我們企業(yè)家最能夠感到時(shí)代的變化,經(jīng)濟(jì)的變化,如果你這個(gè)時(shí)候還去聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè),你的災(zāi)難就大了。
所以我前幾年感到的一個(gè)問(wèn)題,就是當(dāng)企業(yè)家聽(tīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的未來(lái)的時(shí)候,我們的企業(yè)家失去了自己的自信。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天的總結(jié),找出的商業(yè)模式,然后去預(yù)判未來(lái);企業(yè)家是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷,對(duì)機(jī)遇的把握?! ∥覀冋闵逃肋h(yuǎn)要知道,沒(méi)有變革哪來(lái)的機(jī)會(huì),這是一個(gè)變革的時(shí)代。另外我想,我們要培育我們的商業(yè)文化,讓我們的客戶成功,讓我們共同幸福,讓員工有錢,這些是任何一個(gè)企業(yè)要想成功的幾個(gè)要素。
未來(lái)必須要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是一種文化,創(chuàng)新更是要讓年輕人去創(chuàng)新,創(chuàng)新未必是我們這些人,很高興看到的浙商都是非常年輕的,其實(shí)我覺(jué)得我們每個(gè)人得想明白,30歲跟別人干,40歲為自己干,50歲為別人干。如果今天到了50了,你要考慮能不能把握未來(lái),你是沒(méi)有機(jī)會(huì)了,我們其實(shí)都為別人(做事)。每個(gè)人一輩子都有自己的機(jī)會(huì),只要你有才,你一定會(huì)被發(fā)現(xiàn),只是有的人有沒(méi)有抓住機(jī)會(huì),有的人把災(zāi)難當(dāng)作了機(jī)會(huì),更多人災(zāi)難和機(jī)會(huì)到了門口你都判斷不清楚。我自己覺(jué)得身為商人我倍感容幸,為中國(guó)社會(huì)的健康發(fā)展,責(zé)任的承擔(dān)起到了一點(diǎn)作用,我覺(jué)得為大家感到驕傲和自豪。
未來(lái)10年是變革的時(shí)代,是商業(yè)的真正時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)帶給大家的不是沖擊而是機(jī)會(huì),如果你是抵擋有可能被沖擊,如果你懂得把握互聯(lián)網(wǎng)的精神,或者互聯(lián)網(wǎng)思維,以自己為中心,變成以他人為中心,以服務(wù)變成體驗(yàn),以開(kāi)放透明分享和承擔(dān)責(zé)任才是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的思考。我希望在座每個(gè)人思考一個(gè)問(wèn)題,在未來(lái)10年20年有變革,良性的變革,善意的變革,我們說(shuō)上一次革命,帶來(lái)了火車,帶來(lái)了一切社會(huì)的變革,但我們別忘了也給人類帶來(lái)了沖擊,其中是第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。
我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),改變自己適應(yīng)未來(lái)。所以在這里我特別強(qiáng)調(diào)的是以我為中心要變成以他人為中心,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)開(kāi)放,強(qiáng)調(diào)透明,強(qiáng)調(diào)分享。
以前每個(gè)人把自己的機(jī)遇放在自己的口袋里面,把這些機(jī)會(huì)放在你們自己家的保險(xiǎn)箱里,承擔(dān)責(zé)任的職責(zé)就像我們剛才講捐款,不是你改變了別人,是你改變了自己。云南地震,日本地震的時(shí)候,我呼吁每個(gè)員工參與捐款,很多人問(wèn),“我們?yōu)槭裁淳杞o日本?”,我自己覺(jué)得改變不了災(zāi)區(qū)的什么情況,但你會(huì)改變你自己,改變你的思考,改變你的后代,我們商會(huì)倡導(dǎo)采育社會(huì)責(zé)任改變的不是別人,而是自己,只有你的企業(yè)改變了,整個(gè)商業(yè)回敬才有可能改變。
最后我想未來(lái)十年成功的人會(huì)越多,成功的企業(yè)家會(huì)越多,真正的時(shí)代屬于把握機(jī)會(huì)改變自己的今天才是真正的關(guān)鍵,今天的行動(dòng)和今天的心態(tài)才決定明天的未來(lái),2015年我與大家一起度過(guò),感謝有這次分享,謝謝。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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