聰明的企業(yè)家如何讓創(chuàng)新變得簡(jiǎn)單？

發(fā)布日期：2015-03-17來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯：張瑞晨

[摘要]在擁有正確的心態(tài)、工具、程序和一點(diǎn)實(shí)踐之后，任何企業(yè)家都可以帶領(lǐng)其初創(chuàng)公司邁向創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和成功的新高度。

　　為什么像史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和埃倫·穆斯克(Elon Musk)等少數(shù)幾位企業(yè)家提出的似乎都是些真正的創(chuàng)新，但大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖卻拘泥于線性思維?我一直想知道，創(chuàng)新是否需要一些罕見(jiàn)的基因突變，抑或是，我是否忽視了可以讓任何聰明的商業(yè)人士釋放創(chuàng)新能力的一個(gè)簡(jiǎn)單方法。

　　在尋找答案的同時(shí)，我被羅溫·吉布森(Rowan Gibson)的新書(shū)《創(chuàng)新四透鏡》(The 4 Lenses of Innovation)所深深吸引。羅溫·吉布森是商業(yè)創(chuàng)新方面最負(fù)盛名的思想領(lǐng)袖之一。照吉布森的說(shuō)法，你沒(méi)必要天生就具備能夠創(chuàng)新的神奇想法。他將突破性思維和四項(xiàng)舉措結(jié)合在一起，我認(rèn)為每一位企業(yè)家都應(yīng)該去實(shí)踐：

　　質(zhì)疑根深蒂固的信念和假設(shè)。愿意挑戰(zhàn)廣泛認(rèn)可的方法并提出不容易想到的創(chuàng)新替代方案是創(chuàng)新的根本推動(dòng)因素之一。這是每一位創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該向其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員灌輸和培養(yǎng)的一種思維模式和文化。

　　善于發(fā)現(xiàn)和利用新的趨勢(shì)。創(chuàng)新企業(yè)家首先要對(duì)改變持一種歡迎而非抗拒的心態(tài)。他們沒(méi)必要成為未來(lái)學(xué)家，他們只要活在當(dāng)下，而不落后于時(shí)代。之后他們必須尋求改變，并不斷地磨練自己的技能，從而將斷斷續(xù)續(xù)的改變轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

　　以新的方式重新部署技能和資產(chǎn)。創(chuàng)新者會(huì)以新的方式利用現(xiàn)有技能和資產(chǎn)、新的環(huán)境和新的組合，而不是假設(shè)新的機(jī)遇需要新資源。與其他公司建立的戰(zhàn)略性合作關(guān)系是拓展企業(yè)疆域和重新結(jié)合資源的好方法。

　　關(guān)注未滿足的需求和挫折。這一切都始于去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挫折的一種顧客視角，然后反過(guò)來(lái)為這位顧客提供解決方案。但顧客也往往傾向于線性思考，所以他們總是不了解自己的需求?，F(xiàn)在就要全看你來(lái)滿足潛在的需求了。

　　至于企業(yè)家下一步如何突破，就在于充分利用現(xiàn)有促進(jìn)創(chuàng)新和想法的強(qiáng)大的數(shù)字工具，比如Innocentive和BrightIdea。Facebook、Twitter和Yelp等很多社交媒體數(shù)字工具，也可以獲得反饋、參與互動(dòng)以及與顧客合作，這種情況在以前從未發(fā)生過(guò)。

　　其他聰明的企業(yè)家正直接在產(chǎn)品中搭建數(shù)字化反饋回路，以便準(zhǔn)確地了解顧客是如何使用產(chǎn)品，并同時(shí)獲取實(shí)時(shí)的改進(jìn)反饋。當(dāng)前，所有企業(yè)家正在落實(shí)物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)，即所有設(shè)備都可以連接到互聯(lián)網(wǎng)，以便向你的公司提供看法和反饋。

　　最后，對(duì)于企業(yè)家而言，即便抱著正確的心態(tài)、擁有數(shù)字化工具，創(chuàng)意通常也不會(huì)自己冒出來(lái)，抑或瞬間隨靈感而來(lái)。每一位企業(yè)家都必須采取更嚴(yán)格的程序，以便加快優(yōu)秀創(chuàng)意的產(chǎn)生，就像是已經(jīng)被托馬斯·愛(ài)迪生(Thomas Edison)和其他很多人測(cè)試的八步驟一樣：

　　1.選擇一個(gè)具體的挑戰(zhàn)，并專(zhuān)心解決它。

　　2.研究某課題，從其他人的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)。

　　3.使自己沉浸在問(wèn)題當(dāng)中，探索潛在的解決方案。

　　4.意識(shí)到你已經(jīng)陷入僵局，并充分利用這創(chuàng)造性的挫折。

　　5.退出一會(huì)兒，讓這個(gè)問(wèn)題在潛意識(shí)中醞釀。

　　6.對(duì)有可能改變你觀點(diǎn)的看法保持敏感。

　　7.憑深刻見(jiàn)解推斷新的想法或者解決方案。

　　8.測(cè)試和驗(yàn)證新的解決方案，使它奏效。

　　在擁有正確的心態(tài)、工具、程序和一點(diǎn)實(shí)踐之后，任何企業(yè)家都可以帶領(lǐng)其初創(chuàng)公司邁向創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和成功的新高度。所以不要再等到下一位愛(ài)因斯坦或者一個(gè)靈光乍現(xiàn)的時(shí)刻出現(xiàn)，才讓你進(jìn)入狀態(tài)。你也可以讓企業(yè)創(chuàng)新變得容易起來(lái)。

【相關(guān)閱讀】

• PPP+“一帶一路”的戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟高峰論壇在太原召
• 中國(guó)建筑與山西省、太原市分別簽署1000億元、500億元
• 領(lǐng)先半步是先進(jìn)，領(lǐng)先三步成先烈
• 打造自己的“發(fā)展品質(zhì)”
• “四輪驅(qū)動(dòng)”助力企業(yè)管理創(chuàng)新
• 職業(yè)經(jīng)理人面臨大考