建筑施工勞務(wù)人員技能培訓(xùn)和鑒定方面的作法和措施

發(fā)布日期：2015-07-21來(lái)源：江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司編輯：流水

[摘要]

　　 公司一直非常注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，認(rèn)為人力資源是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過(guò)多途徑、多渠道、多方式等培育高技能人才的措施，多年來(lái)，使得公司工人隊(duì)伍文化程度普遍較低、技術(shù)素質(zhì)不高得到明顯改善，使得機(jī)械化程度逐步提高。

　　 一、總公司高技能人才的現(xiàn)狀

　　 總公司目前的技能崗位人員37000人左右，其中技師752余人、高級(jí)工1834余人，分別占技能人員的2.03%和5.00%(各工種技能獲證人員數(shù)量詳見(jiàn)附表1)。中級(jí)工及初級(jí)工未做統(tǒng)計(jì)。

　　 二、主要做法及培養(yǎng)措施

　　 1、在總公司加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)的總體框架下，公司實(shí)現(xiàn)自有勞務(wù)占比75%，并充分利用我司信息化管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)技能崗位人員進(jìn)行實(shí)名制管理模式，并同時(shí)建立高技能人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定高技能人才的需求和培養(yǎng)規(guī)劃，為高技能人才的培養(yǎng)提供良好的基礎(chǔ)，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性。

　　 2、以江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、南通市中南建工設(shè)備安裝有限公司、金豐環(huán)球裝飾工程有限公司和南通市康民全預(yù)制構(gòu)件有限公司為主體，大力開(kāi)展技能人才的崗位培訓(xùn)。

　　 上述單位(均屬中南集團(tuán)子公司)結(jié)合本單位的實(shí)際，確定高技能人才培養(yǎng)的重點(diǎn)工種序列，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織重點(diǎn)工種培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，組織技能人員參加課題研究和技術(shù)攻關(guān)，在技能崗位員工制定“個(gè)人技能發(fā)展計(jì)劃”和全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做好重點(diǎn)人員的崗位培訓(xùn)工作。

　　 3、從三個(gè)層次著手，做好高技能人才的培養(yǎng)工作。一是在各重點(diǎn)工種現(xiàn)有高級(jí)技師、技師中開(kāi)展“首席技師”的選拔工作，對(duì)選拔出來(lái)的各工種首席技師，通過(guò)多種方式開(kāi)展技能提高培訓(xùn);二是在各重點(diǎn)工種技能員工中確定培養(yǎng)對(duì)象，開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，“名師”主要從各工種的首席技師和技能高超的退休員工中產(chǎn)生;三是制定和實(shí)施“青工技能素質(zhì)工程”意見(jiàn)，加強(qiáng)高技能人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)新進(jìn)員工在工作的第一年，必須安排專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行技術(shù)和技能指導(dǎo)。

　　 各級(jí)組織結(jié)合本單位的實(shí)際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，組織多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武和與參建單位之間的技能競(jìng)賽，以及開(kāi)展“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，促進(jìn)高技能人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展。

　　 4、開(kāi)展青年技能骨干的選拔和培養(yǎng)工作。從2005年開(kāi)始，總公司在原有青年管理和技術(shù)骨干選拔培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，增加青年技能骨干的選拔，青年技能骨干每?jī)赡赀x拔一次。選拔出來(lái)的總公司青年技能骨干由總公司和技能骨干所在單位聯(lián)合制定培養(yǎng)措施，共同實(shí)施培養(yǎng)。

　　 5、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，建立高技能人才庫(kù)。積極開(kāi)展與兄弟施工單位的技能競(jìng)賽和技術(shù)交流。借助培訓(xùn)中心與國(guó)內(nèi)外著名高校聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì)，為技能成果的發(fā)布和技能人才的學(xué)習(xí)交流提供更多機(jī)會(huì)，努力將中南集團(tuán)培訓(xùn)中心建設(shè)成以員工培訓(xùn)為重點(diǎn)的、兼有職業(yè)教育的多功能現(xiàn)代化培訓(xùn)基地。建立總公司范圍內(nèi)的高技能人才庫(kù)，便于高技能人才的申報(bào)和評(píng)選等活動(dòng)以及人員的動(dòng)態(tài)管理和培養(yǎng)。

　　 6、充分利用國(guó)內(nèi)外資源加快高技能人才的培養(yǎng)工作。結(jié)合首席技師和青年技能骨干的選拔和培養(yǎng)，每年選派30名左右的高技能人才到相關(guān)院校、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和制造廠家進(jìn)行技能培訓(xùn);選派部分高技能人才赴國(guó)(境)外相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)具有總公司特色、在行業(yè)內(nèi)拔尖的高技能人才。

　　 7、積極開(kāi)展高技能人才的交流和引進(jìn)工作。各單位在招聘人員時(shí)，要按照崗位技能要求，嚴(yán)把入口關(guān)，保證為高技能人才的培養(yǎng)提供較好的人員基礎(chǔ)。

　　 8、建立高技能人才的評(píng)價(jià)體系。推動(dòng)“技能人才由評(píng)聘向考評(píng)制”過(guò)渡，建立技能人員的持證上崗制度，制定《中南公司高技能人才評(píng)價(jià)及管理辦法》，要求在生產(chǎn)一線工作的技術(shù)人員參加技能等級(jí)鑒定。按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合總公司的特點(diǎn)和崗位要求，在政策允許的范圍內(nèi)調(diào)整考試內(nèi)容，組織開(kāi)展職業(yè)技能鑒定。根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求和生產(chǎn)崗位的實(shí)際需要，組織開(kāi)展技師考核鑒定工作。今后，總公司的技能等級(jí)鑒定工作主要委托行業(yè)和地方勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行，部分相關(guān)工種主要通過(guò)行業(yè)進(jìn)行鑒定，其它工種主要通過(guò)地方勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行鑒定。

　　 9、完善高技能人才的激勵(lì)機(jī)制。按照與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員享受同等待遇的原則，科學(xué)地設(shè)計(jì)高技能人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。建立技能人才的發(fā)展通道，開(kāi)展關(guān)鍵技能人才和青年技能骨干的選拔工作，對(duì)選拔出來(lái)的關(guān)鍵人才和青年技能骨干實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和津貼制，組織關(guān)鍵技能人才進(jìn)行定期休假等。制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)技能人員參加國(guó)家、行業(yè)組織的技能競(jìng)賽。

　　 三、保障措施

　　 (一)加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　 總公司在人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，領(lǐng)導(dǎo)高技能人才培養(yǎng)工作?？偣救肆Y源部做好高技能人才的培養(yǎng)規(guī)劃和相關(guān)政策的制定工作，各率屬單位做好相應(yīng)的配合工作。

　　 各率屬單位提高對(duì)高技能人才培養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)，將高技能人才的培養(yǎng)納入本單位重要的議事日程，成立相應(yīng)的工作班子，并制定相應(yīng)的高技能人才的培訓(xùn)計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。

　　 總公司將加大對(duì)高技能人才試點(diǎn)工作的檢查和考核力度，并將其納入到對(duì)所在單位和領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核內(nèi)容。

　　 (二)加強(qiáng)輿論宣傳工作，營(yíng)造有利于高技能人才成長(zhǎng)的環(huán)境

　　 充分利用總公司信息網(wǎng)絡(luò)、中南之窗報(bào)、中南期刊等多種新聞媒體和宣傳途徑，大力宣傳高技能人才在國(guó)家和企業(yè)中的重要作用，以及國(guó)家和總公司在高技能人才培養(yǎng)和使用方面的有關(guān)政策和措施，報(bào)道優(yōu)秀技能人才的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新成果，在總公司范圍內(nèi)努力營(yíng)造尊重技能人才，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍，引導(dǎo)更多的技術(shù)工人走技能成才的道路。

　　 (三)加大高技能人才培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的投入

　　 各單位按照職工工資總額的2.5%提取職工教育經(jīng)費(fèi)，要求各有關(guān)單位保證用于技能人才的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于職工教育經(jīng)費(fèi)的30%，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證技能人才的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，逐年有所增加。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)和在國(guó)內(nèi)外技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工。

　　 四、總公司高技能人才存在的主要問(wèn)題

　　 1、高技能人才的總量嚴(yán)重不足。

　　 2、現(xiàn)有高技能人才隊(duì)伍中缺乏拔尖人才和技能領(lǐng)軍人，整體技能水平有待提高;隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，尤其是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高技能人才隊(duì)伍老化較嚴(yán)重，一些特殊工種缺乏后備人才隊(duì)伍。

　　 3、與高技能人才成長(zhǎng)相適應(yīng)的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制還沒(méi)有完全建立。觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　 隨著企業(yè)近年來(lái)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施;以及公司近年來(lái)承接一個(gè)又一個(gè)超高、超難、超大規(guī)模的工程項(xiàng)目，對(duì)工程質(zhì)量的精、良度有越來(lái)越高的要求。未來(lái)3—5年，總公司對(duì)高技能人才的需求大約將增加20倍—30倍，增加的高技能人才主要集中在砌筑工、手工木工、鋼筋工、電工，以及為工程建設(shè)服務(wù)的相關(guān)工種和崗位。

　　 五、進(jìn)一步做好高技能人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

　　 總公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以全國(guó)人才工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照高技能人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的要求，結(jié)合總公司的實(shí)際，堅(jiān)持“兩個(gè)為主”(方式上以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主，對(duì)象上以工程建設(shè)和生產(chǎn)相關(guān)工種為主)的原則，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　 總公司高技能人才隊(duì)伍(高級(jí)技師、技師、高級(jí)工)建設(shè)的重點(diǎn)是工程建設(shè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)和工種，主要包括砌筑工、手工木工、鋼筋工、機(jī)修鉗工、塔式起重工、涂裝工、架子工、電工、電焊工、電氣設(shè)備安裝工，以及其它為工程建設(shè)服務(wù)的相關(guān)工種和崗位。

　　 六、任務(wù)目標(biāo)

　　 以總公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)工種為突破口，通過(guò)切實(shí)有效的工作，加快技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型人才的培養(yǎng)，爭(zhēng)取用3-5年的時(shí)間，使總公司技能人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)有較大提高，數(shù)量有較大增加，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡梯次更加合理，滿(mǎn)足總公司事業(yè)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求：

　　 1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中高級(jí)技師、技師、高級(jí)工占技能崗位員工的比例達(dá)到10%，高級(jí)技師、技師、高級(jí)工結(jié)構(gòu)比例達(dá)到1∶3∶6，技能崗位員工持證上崗率達(dá)到30%。

　　 2、培養(yǎng)一批技藝精湛，善于解決技術(shù)難題，在全國(guó)建筑行業(yè)中處于領(lǐng)先水平的高技能人才。

　　 3、初步建立起具有總公司特色的高技能人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。進(jìn)一步形成重視和尊重技能人才的氛圍，努力營(yíng)造培養(yǎng)快、使用好、待遇高的高技能人才成長(zhǎng)環(huán)境。

　　 作者：江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 葉漢中

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