聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
走進由中國鐵建十五局集團七公司承擔施工的烏魯木齊軌道交通1號線17標施工現(xiàn)場,隨處可見現(xiàn)場技術(shù)人員和施工人員手持“一張”精致的施工作業(yè)要點小卡片。通過這一張卡片,讓所有參建人員清楚施工作業(yè)的要點,確保施工安全。
“別小看這張小卡片,這里面可藏著大‘秘密’。”該項目總工柳興海說,“這是為每一位施工一線人員定做的,上面詳細記錄著隧道洞口開挖、管棚作業(yè)、開挖支護的要點,施工操作過程中隨時拿出看一看。”
烏魯木齊地鐵1號線17標項目針對目前施工作業(yè)全面展開,作業(yè)繁忙,安全質(zhì)量形勢頗為嚴峻的局面,為有效防止各類安全質(zhì)量的事故發(fā)生,項目著眼于實際,立足于“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,編制了隧道工程施工作業(yè)要點示范卡片,在小小的卡片上清楚的列出了每項施工工藝的重點控制、危險點要求,時時刻刻警示員工時時重安全、事事想安全,確保了施工安全在控、可控、能控。
“一張小卡片,所有技術(shù)人員和一線工人人手一卡,讓大家清清楚楚地知道了作業(yè)的要點是什么,不僅增長了技術(shù)知識,掌握了崗位工作要領(lǐng),又能提高安全質(zhì)量意識,起到很好的警示教育作用??梢哉f,小卡片起到了大作用。”兩位現(xiàn)場技術(shù)員交流時這樣說道。
作者:劉建偉 袁青順 劉堃
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利