西游記取經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何裁員？

發(fā)布日期：2015-10-22來源：編輯：流水

[摘要]

　　背景：為了完成西天取經(jīng)任務(wù)，組成取經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項(xiàng)目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成很有意思。唐僧作為項(xiàng)目經(jīng)理PM，有很堅(jiān)韌的品性和極高的原則性，不達(dá)目的不罷休，又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。

　　沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔(dān)了項(xiàng)目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。  

　　豬八戒這個(gè)成員，看起來好吃懶做，貪財(cái)好色，又不肯干活，最多牽下馬，好象留在團(tuán)隊(duì)里沒有什么用處，其實(shí)他的存在還是有很大用處的，因?yàn)樗愿耖_朗，能夠接受任何批語而毫無負(fù)擔(dān)壓力，在項(xiàng)目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。

　　最關(guān)鍵的還是孫悟空，由于孫悟空是這個(gè)取經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的核心，但是他的性格極極端，回想他那大鬧天空的歷史，恐怕作為普通人來說沒有人會(huì)讓這種人呆在團(tuán)隊(duì)里。

　　<我的疑問>

　　那就請分析一下：為了節(jié)約成本，需要在這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里裁掉一個(gè)隊(duì)員，你會(huì)裁哪一位?

　　如果裁掉唐僧有什么后果?

　　<網(wǎng)友有話說>

　　一：并不是最強(qiáng)的人員組合在一起就可以最大限度的發(fā)揮隊(duì)伍整體功效。一個(gè)強(qiáng)大完整的團(tuán)隊(duì)，需要成員有不同的特點(diǎn)和分工。八戒的個(gè)人能力最差，但仔細(xì)觀察，通風(fēng)報(bào)信的往往是八戒，而打不過就跑的特點(diǎn)也只有八戒有，以前有個(gè)知人善任的將軍，專門用怕死的士兵放哨，別人不解，他說假如用勇敢的士兵放哨，遇到敵人一定會(huì)戰(zhàn)死而膽怯的士兵一定會(huì)跑回營中報(bào)信，這就是人員搭配，沒有絕對的廢物，只有不知道如何使用人才的領(lǐng)導(dǎo)。而且八戒臉皮厚，不怕指責(zé)，一件事做不好，大家都可以推到他頭上，這就節(jié)省了處理內(nèi)部問題的精力。由于他的存在，其他人員也會(huì)對自己有信心，因?yàn)樽约耗芰σ欢ū劝私鋸?qiáng)。沙僧則是不可或缺的忠實(shí)執(zhí)行者和苦活累活的承擔(dān)者，雖然本事不大也沒有智力優(yōu)勢，但任何團(tuán)隊(duì)都少不了這樣的忠實(shí)成員。反觀孫悟空，雖然本事大，但脾氣太倔，無法駕馭，緊箍咒并不能防止他回花果山。也不能防止他擅自更改領(lǐng)導(dǎo)的決策，即使決策是錯(cuò)誤的(比如白骨精那次)，如果有團(tuán)隊(duì)成員可以隨心所欲更改領(lǐng)導(dǎo)的決策，對團(tuán)隊(duì)絕對是弊大于利。另外，取經(jīng)項(xiàng)目是明顯的一把手工程，玉帝、如來、觀音都在密切關(guān)注，各種資源(護(hù)駕)隨請隨到，很多連孫悟空都擺不平的妖怪都是在天庭神仙的援手下輕松搞定，說明這個(gè)項(xiàng)目并不特別倚重個(gè)人的突出能力，實(shí)際上只需要及時(shí)求助，一定會(huì)逢兇化吉。因此這個(gè)團(tuán)隊(duì)中多余而且不穩(wěn)定因素只有孫悟空。

　　二：唐僧作為項(xiàng)目經(jīng)理是絕對不能裁掉的，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心，他最了解項(xiàng)目的任務(wù)。孫悟空作為團(tuán)隊(duì)技術(shù)核心，不能裁掉，否則項(xiàng)目有可能無法完成。剩下的豬八戒和沙悟凈可以選擇一個(gè)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要潤滑劑，就留八戒，如果潤滑劑作用不夠明顯，可以裁八戒。這個(gè)項(xiàng)目我覺得可以裁沙悟凈，因?yàn)樵瓉砩澄騼舨辉诘臅r(shí)候，豬八戒也是可以做沙悟凈的工作的。

　　三：在任何一個(gè)公司如有裁員，最先犧牲掉的多為基層任勞任怨負(fù)責(zé)打雜的員工，主要在于其附加值小，創(chuàng)造價(jià)值有限，可替代性強(qiáng)，成本低。還有一點(diǎn)是沙和尚即使被裁掉了，也不會(huì)給HR添太多的麻煩，給你個(gè)base package就解決了。

　　四：裁掉了沙和尚，苦活累活就沒有這么一個(gè)任勞任怨的人去干了，就像疊羅漢去掉了基座;裁掉豬八戒，他也愿意回高老莊去過世俗生活，只是沒有了這個(gè)活寶，團(tuán)隊(duì)無比沉悶;裁掉悟空，他可以回花果山當(dāng)大王，但是沒有了他的火眼金睛和金箍棒，取經(jīng)之旅走不了多遠(yuǎn)，師徒們就得喂妖精;裁掉唐僧，等于去掉了靈魂和動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)只能做鳥獸散。

　　團(tuán)隊(duì)是有機(jī)整體，縮小到了一定程度就不好再裁了。“經(jīng)”的價(jià)值，無法估量，為了省這點(diǎn)錢去裁員，最后可能什么也做不成。

　　你的意見又是什么呢?

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