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為強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場重大危險源安全隱患排查治理,切實(shí)防范和遏制較大及以上事故發(fā)生,市質(zhì)安站抽調(diào)單位業(yè)務(wù)骨干和安全專家組成檢查組,于近日開展了重大危險源專項檢查活動。
本次檢查突出對現(xiàn)場實(shí)體防護(hù)情況的檢查。檢查組將按照重大危險源統(tǒng)計目錄,從安全技術(shù)資料、現(xiàn)場實(shí)體防護(hù)、責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為等三個方面對每項工程逐一進(jìn)行檢查,形成詳細(xì)記錄。對安全防護(hù)措施到位的企業(yè)和工程給予通報表揚(yáng),對存在重大安全隱患的工程停工整改,對問題特別突出的企業(yè)和工程依法嚴(yán)肅處理。
經(jīng)過20年的信息化建設(shè)歷程,北京首鋼建設(shè)逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應(yīng)用體系建設(shè)。橫向看,首鋼建設(shè)的信息化管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營管理和施工管理的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容,縱向看,一個工程項目從投標(biāo)開始,到項目準(zhǔn)備,再到項目的實(shí)施,最后到總結(jié)存檔,整個過程,系統(tǒng)做到全過程記錄和管控。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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