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為加強政府類資金投資項目預算管理，規(guī)范工程預算行為，近日，淮安區(qū)政府采納審計建議，出臺了《淮安區(qū)政府投資項目工程預算評審管理實施辦法》(試行)。
該辦法從政府投資項目范圍、評審的程序和內容、工程預算結果運用以及責任追究等方面作出了具體規(guī)范，并要求凡承擔該區(qū)政府投資項目前期勘察、設計、預算編制以及工程建設管理的部門和單位必須遵守該辦法。
該辦法規(guī)定政府投資項目預算由項目建設單位根據(jù)設計圖紙(方案)，委托具有相應資質的中介機構進行編制工程預算，并組織本部門相關人員對中介機構編制的預算進行會商審核，并對其真實性、合法性負責。
該辦法還要求該區(qū)審計局下屬政府投資評審中心按照規(guī)定實施對政府投資項目評審，在資料提交齊全7個工作日內完成預算評審，特殊項目在規(guī)定時間內不能完成的，需要說明原因。評審中心出具的《評審報告》內容包括：項目基本情況、評審發(fā)現(xiàn)的主要問題、評審結果、評審建議等。沒有評審中心出具預算評審報告的不予支付工程預付款，同時預算未經(jīng)評審，招標項目不得招標，非招標項目不得開工建設。
經(jīng)過20年的信息化建設歷程，北京首鋼建設逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應用體系建設。橫向看，首鋼建設的信息化管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營管理和施工管理的全部業(yè)務內容，縱向看，一個工程項目從投標開始，到項目準備，再到項目的實施，最后到總結存檔，整個過程，系統(tǒng)做到全過程記錄和管控。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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