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用精細(xì)化管理把好質(zhì)量安全關(guān)

發(fā)布日期:2015-10-15來(lái)源:中國(guó)建設(shè)報(bào)編輯:伏牛山

[摘要]

   在湘西的沃野群山之間,一條連接我國(guó)縱向和橫向最長(zhǎng)高鐵干線——京廣高鐵和滬昆高鐵的鐵路逐漸成形。它,就是懷邵衡鐵路。

   從懷化經(jīng)邵陽(yáng)至衡陽(yáng),318公里的施工沿線上,承擔(dān)了多個(gè)控制性工程建設(shè)任務(wù)的中鐵隧道集團(tuán)正以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工管理的創(chuàng)新模式推進(jìn)鐵路加快建設(shè),確保施工質(zhì)量和安全。

   標(biāo)準(zhǔn)先行 鋼構(gòu)產(chǎn)品實(shí)行“實(shí)名制”

   今年50歲的張奎是懷邵衡鐵路項(xiàng)目鋼構(gòu)加工廠的一名焊接工,負(fù)責(zé)焊接隧道施工所需的各類(lèi)鋼構(gòu)件。在每個(gè)部件焊接完工之后,他都會(huì)在部件醒目的位置貼上自己的名字。

   “我們這里加工的鋼構(gòu)產(chǎn)品都實(shí)行‘實(shí)名制’,任何一件加工產(chǎn)品都可以追溯到源頭。”張奎說(shuō)道。

   與以前搭個(gè)廠棚“小作坊”式的鋼筋加工不同,如今,中鐵隧道集團(tuán)鐵路項(xiàng)目都成立鋼構(gòu)加工廠實(shí)現(xiàn)了集中加工,明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓專(zhuān)業(yè)人員干專(zhuān)業(yè)的活兒。

   一直以來(lái),隧道拱頂空洞、防水體系建設(shè)不當(dāng)?shù)瘸3T斐伤淼罎B漏水、開(kāi)裂、接觸網(wǎng)脫落等問(wèn)題,成為隧道運(yùn)營(yíng)期間的重大安全隱患。

   在懷邵衡鐵路施工過(guò)程中,中鐵隧道集團(tuán)的技術(shù)人員經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,分析空洞形成原因、研究拱頂封頂混凝土灌注工藝等標(biāo)準(zhǔn)化施工措施,總結(jié)出豎向排氣與注漿工藝、拱部混凝土灌注配套工裝等一套標(biāo)準(zhǔn)措施,為我國(guó)今后同類(lèi)地質(zhì)隧道施工打下了基礎(chǔ)。

   “鐵路施工必須剛性執(zhí)行施工規(guī)范,全面推行精細(xì)化管理,搞好了,項(xiàng)目也就成功了。”中鐵隧道集團(tuán)總經(jīng)理唐忠說(shuō)。

   數(shù)據(jù)說(shuō)話 安全帽戴上“小方盒”

   在懷邵衡鐵路雪峰山隧道施工現(xiàn)場(chǎng),筆者發(fā)現(xiàn),工人們白色的安全帽上多了一個(gè)橙色的“小方盒”。“這個(gè)盒子里有一個(gè)芯片,工人們進(jìn)入隧道時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)采集信息,隨時(shí)掌握隧道內(nèi)的情況。”中鐵隧道集團(tuán)三公司總經(jīng)理李少利告訴筆者。

   現(xiàn)場(chǎng)工作人員打開(kāi)值班室電腦上的“數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)”,屏幕上進(jìn)入隧道人員的姓名、工種、所在位置、施工時(shí)間等信息一目了然。

   小到每一工序的作業(yè)用時(shí),大到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,都濃縮在數(shù)據(jù)化管理中。據(jù)李少利介紹,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,電工班人員要領(lǐng)一卷高壓電纜,首先要到物資部留下領(lǐng)料數(shù)據(jù),這一卷電纜要用到哪里、用多少,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員都需要核實(shí)確認(rèn)。最終這一卷電纜的使用記錄會(huì)由物資部、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員記錄等相互印證,實(shí)現(xiàn)管理閉合,只要一方數(shù)據(jù)有出入,數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)就會(huì)出現(xiàn)預(yù)警,提醒管理人員去核查。

   “數(shù)據(jù)化管控就是讓管理全過(guò)程留下痕跡,一切用數(shù)字說(shuō)話,確保安全質(zhì)量受控。”中鐵隧道集團(tuán)副總經(jīng)理、懷邵衡項(xiàng)目經(jīng)理韓靜玉說(shuō)。

   機(jī)械助力 減少人員提高效率

   走入隧道深處掌子面施工現(xiàn)場(chǎng),筆者并沒(méi)有看到以往施工中火熱的場(chǎng)面。只有兩臺(tái)三臂鑿巖臺(tái)車(chē)和幾名工人在作業(yè)。

   韓靜玉說(shuō),相比于傳統(tǒng)的隧道開(kāi)挖,現(xiàn)在采用先進(jìn)的鑿巖臺(tái)車(chē),只需配備6名操作人員,分兩個(gè)作業(yè)班組進(jìn)行施工。由于鑿巖臺(tái)車(chē)為液壓傳動(dòng),打鉆速度快,在實(shí)際使用中單孔5米深的炮孔成孔時(shí)間為3到5分鐘,全斷面開(kāi)挖單循環(huán)時(shí)間控制在3到4小時(shí),極大加快了開(kāi)挖掘進(jìn)速度。同時(shí),鑿巖臺(tái)車(chē)?yán)米陨淼母邏核M(jìn)鉆孔,減少了掌子面的巖塵,改善了洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境。

   “現(xiàn)在,鉆孔過(guò)程中掌子面不需要大量作業(yè)人員,極大減少了群死群傷事件的發(fā)生,所有機(jī)械操作人員也都在有防護(hù)措施的設(shè)備內(nèi)操作,這又極大降低了施工安全風(fēng)險(xiǎn)。”韓靜玉說(shuō)。

   據(jù)韓靜玉介紹,隨著國(guó)家對(duì)施工安全要求越來(lái)越嚴(yán)格,我國(guó)隧道施工機(jī)械化程度不斷提高。采用機(jī)械化配套技術(shù)不僅工效高,可以大量減少洞內(nèi)作業(yè)人員,提高作業(yè)人員安全性,而且具有成本優(yōu)勢(shì)。

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推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

專(zhuān)題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

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