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當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng) ”兵臨城下，商業(yè)地產(chǎn)界人人自危。為更好地化解危機，找準(zhǔn)合適自己的發(fā)展道路，一些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，探索輕資產(chǎn)化發(fā)展、拓展體驗式業(yè)態(tài)。
記者在近期由上海購物中心協(xié)會、搜鋪網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2015第十屆中國商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”上了解到，大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融已深入商業(yè)地產(chǎn)管理體系的肌理。
智慧商圈創(chuàng)始人、萬江龍CEO龔義濤說：“大數(shù)據(jù)一定要為購物中心的全流程服務(wù)。我們現(xiàn)在只停留在營銷上面，卻忽視了大數(shù)據(jù)還能夠在調(diào)商、招商方面做得更多。”
此外，在互聯(lián)網(wǎng)金融興起的當(dāng)下，商業(yè)地產(chǎn)項目可將傳統(tǒng)的實體預(yù)付卡盤活，推出面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。該產(chǎn)品相當(dāng)于消費者的電子錢包。消費者通過預(yù)先支付一定款項到商業(yè)地產(chǎn)項目的金融平臺上，不但能像傳統(tǒng)預(yù)付卡一樣進行結(jié)賬、享受優(yōu)惠政策，還可像余額寶一樣獲得資金收益。這是互聯(lián)網(wǎng) 與傳統(tǒng)商業(yè)手段結(jié)合后的又一創(chuàng)新理念，具備較高的可操作性。
然而，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)與時代的快速變革并不意味著傳統(tǒng)商業(yè)理念將被全盤顛覆。大潤發(fā)全國發(fā)展總經(jīng)理洪萬康就此表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必須要與商業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)理念聯(lián)合起來，才能真正促進商業(yè)發(fā)展。
為提升公司的社會效益，擴大市場占有率，廣業(yè)建設(shè)圍繞“家庭+學(xué)校+軍隊”的核心文化和“人本、誠信、卓越、共贏”的核心價值觀，確立了“品牌建設(shè)”的戰(zhàn)略發(fā)展定位，一切工作以項目管理為切入點，打造推廣“廣業(yè)建設(shè)”品牌，以卓越品牌贏得市場。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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