聯(lián) 系 人:靳明偉
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互聯(lián)網(wǎng)的興起,給房地產(chǎn)業(yè)的研發(fā)設計、投融資、施工建造、材料供應、市場銷售、后期服務等整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來了新的變化。大家在這個開放平臺上整合資源、跨界合作,推動了房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
應該說,在房地產(chǎn)領域,互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展很快,但同時大家也在思考,互聯(lián)網(wǎng)“+”什么,“+”在哪兒,“+”完后等于什么?
要從房地產(chǎn)業(yè)所處的新階段,認識互聯(lián)網(wǎng)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)
當前,以信息技術為核心的新一輪科技革命正在我國興起。互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新驅動的先導力量和新的經(jīng)濟動能,有力地推動著經(jīng)濟社會發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)+為所在產(chǎn)業(yè)和領域服務,成為各行各業(yè)的基本共識。
而在互聯(lián)網(wǎng)連接下,人與人交流、人與人感知最深的住宅產(chǎn)業(yè)和相關服務業(yè),內容更豐富、交際更順暢、服務更細膩。現(xiàn)在不是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)需不需要互聯(lián)網(wǎng),而是離不開互聯(lián)網(wǎng),這是基于以下幾方面原因。
首先,房地產(chǎn)業(yè)適應市場變化需要互聯(lián)網(wǎng)。我國房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)三個變化,即住房需求和供給關系變化、住房需求層次和居住觀念變化、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展內涵變化。但核心是需求變化,而且這種變化正在由傳統(tǒng)的“衣食住行”需求,變?yōu)樾屡d的“文教衛(wèi)體”需求。互聯(lián)網(wǎng)的作用:一是聚集和整合有效的需求信息,二是改變信息的獲取和溝通方式,三是將分散的需求信息整合后有針對性地提供給老百姓。數(shù)據(jù)在未來有可能成為水、電、石油那樣的資源。
其次,房地產(chǎn)業(yè)促進轉型升級需要互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)是一個產(chǎn)業(yè),同時也是一個工具,利用互聯(lián)網(wǎng)+促進房地產(chǎn)業(yè)轉型升級作用很大,通過互聯(lián)網(wǎng)把資源聚集起來,是促進產(chǎn)業(yè)升級的關鍵舉措,也是機制創(chuàng)新。傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)在投資開發(fā)中,管理相對落后,手段比較粗放,能源資源消耗嚴重,上下游和相關產(chǎn)業(yè)拓展不充分。接入互聯(lián)網(wǎng)后,不但可通過資源整合、兼并重組、跨界合作、人才流動,改變房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、組織方式,還能利用互聯(lián)網(wǎng)技術支持房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務,優(yōu)化流程和管理,增強智能服務。
再其次,房地產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)態(tài)和模式需要互聯(lián)網(wǎng)。由于復合地產(chǎn)、跨界地產(chǎn)涉及面廣,為互聯(lián)網(wǎng)的接入提供了多種可能。一方面,互聯(lián)網(wǎng)通過跨界合作創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)差異化發(fā)展。另一方面,利用互聯(lián)網(wǎng)金融解決開發(fā)企業(yè)所需的資金。國家開發(fā)銀行最近成立了中國城鎮(zhèn)眾籌網(wǎng),目標是為全國2800個市縣提供融資、融商、融券及風險評估和信用服務。這些互聯(lián)網(wǎng)+的服務,無疑對促進房地產(chǎn)的業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,產(chǎn)生了積極作用。
最后,激發(fā)企業(yè)和企業(yè)家活力需要互聯(lián)網(wǎng)。前幾年,由于房子不愁賣,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)家的創(chuàng)新動力不足,而互聯(lián)網(wǎng)+所提供的跨界融合,無疑激發(fā)了企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情。有了互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)和企業(yè)家對市場的把握更準確、決策更垂直、管理更智慧,人的能動性、創(chuàng)造性也更好地發(fā)揮。因此,要從房地產(chǎn)業(yè)所處的新階段,認識互聯(lián)網(wǎng)、把握互聯(lián)網(wǎng)。
要從房地產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)的新特征,連接互聯(lián)網(wǎng)、融入互聯(lián)網(wǎng)
光有對互聯(lián)網(wǎng)的正確認識和準確把握不夠,還要用好互聯(lián)網(wǎng)。當前,房地產(chǎn)領域哪些地方最需要互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)+要“+”到什么地方最合適、最能發(fā)揮作用?
我認為,最需要和最能發(fā)揮作用的,是推動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)業(yè)的全面融合;利用互聯(lián)網(wǎng)+幫助房地產(chǎn)行業(yè)找市場、找定位、找資金、找客戶、找人才、找合作。其中,有五個方面應該優(yōu)先考慮。
第一,互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合?;ヂ?lián)網(wǎng)雖然千變萬化,但其本質就是連接。無論連接人與人的關系,還是連接產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關系,互聯(lián)網(wǎng)的奇妙之處,就是實現(xiàn)更大的拓展和延伸。網(wǎng)絡越大,拓展力越強。近年來,房地產(chǎn)業(yè)的服務功能雖有所加強、服務水平也有所提高,但利用互聯(lián)網(wǎng)技術挖掘房地產(chǎn)的附加值、增加值,還有很大空間。房地產(chǎn)業(yè)作為不動產(chǎn)是無法移動的,但通過接入互聯(lián)網(wǎng)后,就可以將商業(yè)、金融、教育、文化、醫(yī)療等資源融入房地產(chǎn),將“不動”的房地產(chǎn),變成“能動”的房地產(chǎn),從而實現(xiàn)房地產(chǎn)在居住生命周期中價值的最大發(fā)揮,并以此改變人們的生活方式,提高人們的生活質量。有了這種連接,還可促使房地產(chǎn)業(yè)在設計、研發(fā)、生產(chǎn)、融資和流通等環(huán)節(jié)與其他相關產(chǎn)業(yè)互通有無,找到更多合作伙伴。
第二,互聯(lián)網(wǎng)+眾籌。眾籌是利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起公眾力量募集項目資金、定制產(chǎn)品的方式,也是大眾資產(chǎn)管理創(chuàng)新的途徑。首先,房地產(chǎn)成本除了土地、建造成本和稅費外,主要是融資成本和營銷費用。這些成本大部分由消費者承擔。但眾籌后,可將市場上零散的資金歸集起來,減少項目前期發(fā)生的費用,有效降低開發(fā)成本。其次,幫助開發(fā)企業(yè)盡快回籠資金,實現(xiàn)快速周轉,這對穩(wěn)定供需市場、保證企業(yè)收益、減少庫存都有好處。眾籌探索好了,有可能成為最受市場和消費者歡迎的互聯(lián)網(wǎng)+,但一定要制定好相應規(guī)則。
第三,互聯(lián)網(wǎng)+營銷。利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的目的,就是為了擴大消費和消費升級?;ヂ?lián)網(wǎng)+營銷化繁為簡,讓買賣雙方都受益。它的好處是:一是信息便捷,隨時查閱,有利于新房交易也有利于發(fā)展租賃市場。二是房源直觀、讓利公開,供消費者透明選擇,形成點對點的互動或議價。目前看,互聯(lián)網(wǎng)+營銷在城市消費群體和年輕購房者中接受程度較高。
第四,互聯(lián)網(wǎng)+家裝?;ヂ?lián)網(wǎng)+家裝解決了裝修個性化與批量化生產(chǎn)、土建非標化與生產(chǎn)精細化、工廠生產(chǎn)與異地組裝容易脫節(jié)等矛盾,將傳統(tǒng)家裝的研發(fā)、設計、硬裝、軟裝、家具、家電等連在一起。設計師利用互聯(lián)網(wǎng)或3D打印技術,只需要將毛坯房的照片輸進電腦,30分鐘左右就可以打出效果圖,不但縮短了設計周期,也降低了成本,裝修總造價可控制在正負10%范圍。以后,老百姓的“家”,完全可以做到所見即所得、所得即所住。
第五,互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務。利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展社區(qū)服務,內容豐富,空間巨大,房地產(chǎn)企業(yè)完全可以抓住機遇,利用社區(qū)APP等手段,將健康醫(yī)療、幼兒教育、生活服務引入家庭;提供購物、餐飲、維修、中介、配送、繳費等網(wǎng)上服務;做好護理看護、健康管理、康復照料等居家養(yǎng)老服務;利用智能安保技術提高社區(qū)安全。只要我們發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)+的作用,房地產(chǎn)業(yè)在社區(qū)服務的前景會越來越好,經(jīng)濟社會效益也會不斷產(chǎn)生。
房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合不僅僅是以上五個方面,還可以把互聯(lián)網(wǎng)的“+”與房地產(chǎn)的設計、生產(chǎn)、綠色環(huán)保、節(jié)能減排以及休閑地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老社區(qū)、醫(yī)療健康等相加,給傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)插上新的翅膀。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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