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今年以來(lái)，福建省龍巖市城鄉(xiāng)規(guī)劃局建立“四診”式服務(wù)體系，為服務(wù)對(duì)象提供高效能規(guī)劃審批服務(wù)，讓項(xiàng)目早落地。“門(mén)診式”服務(wù)，窗口工作人員全天在崗，做到手續(xù)齊全當(dāng)場(chǎng)辦、資料不全指導(dǎo)辦，為19個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)從接件到辦案結(jié)卷的無(wú)縫對(duì)接。“急診式”服務(wù)，為各類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目開(kāi)辟“快速綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦。“出診式”服務(wù)，組織工作人員深入企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)企業(yè)及早做好審批準(zhǔn)備工作。“會(huì)診式”服務(wù)，遇到疑難問(wèn)題或特殊情況時(shí)，及時(shí)組織窗口工作人員共同探討；遇到涉及其他部門(mén)的事項(xiàng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同尋找癥結(jié)，促進(jìn)項(xiàng)目快速落地。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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