房企高管離職六大原因

發(fā)布日期：2016-01-29來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)編輯：伏牛山

[摘要]

　　 中海地產(chǎn)總裁陳誼辭職一事已經(jīng)刷爆微信朋友圈，隨后，原中海地產(chǎn)董事長(zhǎng)孔慶平也被宣布退休。

　　 如今，品牌房企高管為何辭職或其去向如何已經(jīng)不重要，重要的是這種現(xiàn)象為何在業(yè)界頻頻發(fā)生？而且為何自2015年以來(lái)頻繁出現(xiàn)？以萬(wàn)科為例，從2015年3月毛大慶離職至今，萬(wàn)科管理層人事調(diào)整不斷，包括莫軍在內(nèi)的多名高管因?yàn)楦鞣N不同原因離職。與此同時(shí)，綠地、世茂、星河灣、金融街、保利、協(xié)信、陽(yáng)光城等眾多知名公司也紛紛有高管離職，職位涉及總經(jīng)理、副總裁、總裁等。那么，房企高管人事變動(dòng)的原因究竟何在？筆者認(rèn)為，這顯然不是企業(yè)公示的“正常人事變動(dòng)”，或者當(dāng)事人所說(shuō)的“因個(gè)人原因”而辭職。

　　 2014年以來(lái)，樓市規(guī)?；l(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，市場(chǎng)周期開(kāi)始下行，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入變革與轉(zhuǎn)型的陣痛期。在這樣的新常態(tài)化市場(chǎng)背景下，房企高管離職有著復(fù)雜原因。尤其是內(nèi)部反腐，成為房企轉(zhuǎn)型與變革階段高管離職的新特征。

　　 具體來(lái)講，包括以下原因：

　　 第一，市場(chǎng)下行周期，房企銷(xiāo)售目標(biāo)難實(shí)現(xiàn)，業(yè)績(jī)壓力以及年終考核獎(jiǎng)勵(lì)受影響導(dǎo)致辭職。數(shù)據(jù)顯示，雖然2015年20家典型房企（大部分為品牌房企）的平均銷(xiāo)售目標(biāo)完成率為98%，但是，由于需求的透支與城市布局的不合理等因素，2016年仍然面臨較大的市場(chǎng)壓力。同時(shí)，從中小房企銷(xiāo)售目標(biāo)完成率來(lái)看，2016年也很難有較大起色。從這個(gè)角度看，2016年房企年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率并不太樂(lè)觀，業(yè)績(jī)壓力及年終考核獎(jiǎng)勵(lì)受影響可能導(dǎo)致更多的高管辭職。

　　 第二，公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整和高管理念不統(tǒng)一，調(diào)整完后的公司權(quán)力分配導(dǎo)致個(gè)別高管在公司地位下降。在戰(zhàn)略調(diào)整高峰年，作為承擔(dān)具體職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的高層管理人員，由于主張的發(fā)展戰(zhàn)略方向、理念和公司主流想法不一致，“被調(diào)整”往往會(huì)在公司實(shí)施新的戰(zhàn)略行為時(shí)發(fā)生，尤其是恰好趕上樓市下半場(chǎng)的變革與市場(chǎng)調(diào)整期，這時(shí)候暴露出來(lái)的矛盾和問(wèn)題會(huì)更多，進(jìn)而引發(fā)房企高管離職。

　　 第三，房企之間相互挖墻腳，導(dǎo)致高管在行業(yè)內(nèi)流動(dòng)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)背景下，深入了解不同類(lèi)型市場(chǎng)或者能夠獨(dú)當(dāng)一面的決策者益發(fā)顯得太少。在這種情況下，房企之間互挖墻腳，為自己謀求或儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才在所難免，這就一定程度上導(dǎo)致房企高管在行業(yè)內(nèi)流動(dòng)。

　　 第四，因公司管理層更新?lián)Q代或利益角逐導(dǎo)致房企內(nèi)部矛盾凸顯，有些人出局或有些人不喜歡內(nèi)斗的工作環(huán)境而離職。中國(guó)大型房企中都不同程度地存在宮廷內(nèi)斗現(xiàn)象，在一家內(nèi)耗嚴(yán)重、斗爭(zhēng)激烈的公司中，尤其是人事斗爭(zhēng)幾近殘酷化的境況中，高管站隊(duì)具有許多別的意義。這種內(nèi)耗，在很多情況下，導(dǎo)致部分高管心生畏懼從而拒而遠(yuǎn)之。

　　 第五，胸懷壯志，高管自己創(chuàng)業(yè)，可能導(dǎo)致一部分有志的高管離職，比如萬(wàn)科的毛大慶、世茂的蔡雪梅、綠地的胡京、中海的曲詠海、中海的陳誼等。這種離職，最容易獲得原老板理解、體諒甚至支持。但是，對(duì)于房企來(lái)講，卻損失了一員大將，有朝一日或許成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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