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記者近日從江西省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳了解到,該廳厚植全廳風(fēng)清氣正的政治生態(tài),自今年6月初至12月底,該廳結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,開展“紅包”治理工作。
按照要求,該廳著重在城鄉(xiāng)規(guī)劃、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造及住宅專項維修資金、建筑市場、國有土地上房屋征收、住房公積金、行政審批、中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等領(lǐng)域和部位加大整治力度,鏟除滋生“紅包”問題的土壤。對推進工作不力、上交“紅包”數(shù)“零報告”的部門和單位,采取約談、督察等方式,深入推進、持續(xù)發(fā)力,不斷深化和拓展“紅包”治理成果。同時,暢通深化“紅包”治理工作舉報渠道,通過設(shè)立舉報箱、公布舉報電話等方式,引導(dǎo)社會各界和群眾積極參與監(jiān)督,接受群眾監(jiān)督。
據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹,“紅包”治理工作將分教育動員統(tǒng)一思想、自查自糾邊整邊改、強化監(jiān)督鞏固效果以及建章立制轉(zhuǎn)入常態(tài)4個步驟組織實施。該廳要求,各部門、各單位要集中組織干部職工查找權(quán)力運行過程中存在的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié),并加以整改;對平時反映集中、有可能存在違規(guī)收送“紅包”問題的重點人員和崗位,加強誡勉談話;組織開展“紅包”治理“回頭看”活動,防止反彈;深入研究“紅包”治理的治本之策,建立健全有效的防控機制,使深化“紅包”治理步入常態(tài)化。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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