12月6日上午,中馬友誼大橋主橋35根大直徑樁基鋼護筒中的最后一根施沉完成。主橋鋼護筒最大重量達248噸,最大長度73.4米,最大直徑3.6米,其規(guī)模在國內外橋梁工程中尚屬少見。
在大橋跨越的Gaadhoo Koa海峽,長期強烈涌浪給船舶起重吊裝帶來巨大挑戰(zhàn)。主橋海域實測最大波高達2.5米,涌浪周期達20秒。涌浪帶來的船舶搖晃,鋼絲繩擺動,造成了鋼護筒翻樁難、吊具解除難、放入導向裝置難、精準定位難。加上馬爾代夫5月至10月的雨季,海況殊為惡劣,鋼護筒實際可施工天數十分有限。從6月至12月初,可施工窗口期僅60天,其中七八兩月均只有3天。
建設者們從緊抓窗口期上下功夫,運用科技手段進行海洋水文預報、實時監(jiān)測波高、周期和船舶運動姿態(tài),為尋得寶貴時間提供了重要依據。在窗口期來臨的每個中午、夜晚,大家爭分奪秒,不放棄任何一個有利時機。多數工長和技術員數月堅守船上,隨時搶抓施工。在每個環(huán)節(jié),領導班子帶班作業(yè),從鋼護筒平吊、翻轉、豎吊、定位乃至施沉,全面監(jiān)控、指導一線人員安全高效施工。
從6月12日施沉全橋首根鋼護筒開始,在僅有的60天內,35根鋼護筒全部完成,期間還成功吊裝3個大型鉆孔平臺。作為全橋控制性工程的主橋,其工程量占據全橋70%,其大直徑群樁施工對全橋重大節(jié)點搶攻具有決定意義。而成功施沉的鋼護筒則如一根根定海神針,深嵌在印度洋中,為大橋在珊瑚礁上站穩(wěn)腳跟奠定了有力基礎。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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