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5月8日,中鐵十一局漢江重工舉行2019年“質(zhì)量管理年啟動會”,該單位將今年的主題定為“齊動員、練內(nèi)功,邁進(jìn)全面質(zhì)量管理新時代”。襄陽市樊城區(qū)副區(qū)長王鵬程出席活動。中鐵十一局集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張丕界,副總經(jīng)理李小紅,以及集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要成員,漢江重工全體領(lǐng)導(dǎo)班子及員工近300人參加了啟動大會。 此次大會總結(jié)了漢江重工近年來產(chǎn)品質(zhì)量管理情況,分析存在問題,對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),明確質(zhì)量管理思路,制定提升方案和措施,對未來質(zhì)量提升管理工作做了詳細(xì)規(guī)劃。漢江重工黨委書記王鵬主持會議,執(zhí)行董事、總經(jīng)理孔凡華發(fā)表了動員講話,副總經(jīng)理郭吉祥作了質(zhì)量管理提升工作報(bào)告。
2019年,是漢江重工搶灘裝備制造領(lǐng)域的關(guān)鍵之年。國內(nèi),中國高鐵邁入1000噸箱梁時代,各家廠商紛紛醞釀配套施工設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)。國外,印度高鐵正在尋求施工設(shè)備供應(yīng)商合作。在全球化程度越來越高的今天,高品質(zhì)無疑是搶占市場最好的通行證。中國鐵建打造“品質(zhì)鐵建”的號角已經(jīng)吹響,漢江重工如何在競爭中乘風(fēng)破浪,在這次動員會上,給出了明確的思路和方案。
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。”
“漢江重工堅(jiān)持發(fā)展裝備制造的路線不能走偏,要堅(jiān)持初心,以精湛的制造技術(shù)和高品質(zhì)的服務(wù)打造拳頭產(chǎn)品。”
“從嚴(yán)抓質(zhì)量才能突出重圍”
大會上,張丕界、李小紅、楊建華、孔凡華分別就當(dāng)前形勢進(jìn)行了分析,對漢江重工未來的發(fā)展做了部署,同時對如何提升質(zhì)量管理工作做了全方面的舉例和說明。王鵬程也在現(xiàn)場表示,襄陽市區(qū)委區(qū)政府在今后的工作中,將不斷支持漢江重工,為企業(yè)做好服務(wù),與企業(yè)一起面對困難,同時提供更精準(zhǔn)的政策支持,提供更豐富的要素保障,努力使?jié)h江重工成為湖北省裝備制造業(yè)的領(lǐng)頭羊,中部地區(qū)的排頭兵。
此次大會上,漢江重工特意安排了送家書環(huán)節(jié),6名員工代表意外地收到了一封家書,內(nèi)容則是家人對質(zhì)量、對安全方面的諄諄告誡,這些都是一些平時想說卻說不出口的話,一字一句之間,流露著守望相助的彼此關(guān)懷,樸實(shí)真摯的話語讓現(xiàn)場不少員工熱淚盈眶。漢江重工通過這一方式,讓廣大員工從思想上產(chǎn)生共鳴,深刻體會到安全質(zhì)量的重要性。
大會還通過參觀劣質(zhì)產(chǎn)品對比展示以及宣誓簽名等活動環(huán)節(jié)提升全體員工的質(zhì)量意識。下一步,漢江重工將持續(xù)深入推進(jìn)“質(zhì)量管理年”活動,以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向、以提高服務(wù)能力為目的、以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為手段,從自身崗位出發(fā),全力打造“品質(zhì)鐵建”,助力企業(yè)向更高品質(zhì)、更好效益、更大規(guī)模發(fā)展。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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