5月8日,中鐵十一局漢江重工舉行2019年“質量管理年啟動會”,該單位將今年的主題定為“齊動員、練內功,邁進全面質量管理新時代”。襄陽市樊城區(qū)副區(qū)長王鵬程出席活動。中鐵十一局集團副總經理、總工程師張丕界,副總經理李小紅,以及集團公司相關業(yè)務部門主要成員,漢江重工全體領導班子及員工近300人參加了啟動大會。 此次大會總結了漢江重工近年來產品質量管理情況,分析存在問題,對標先進企業(yè),明確質量管理思路,制定提升方案和措施,對未來質量提升管理工作做了詳細規(guī)劃。漢江重工黨委書記王鵬主持會議,執(zhí)行董事、總經理孔凡華發(fā)表了動員講話,副總經理郭吉祥作了質量管理提升工作報告。
2019年,是漢江重工搶灘裝備制造領域的關鍵之年。國內,中國高鐵邁入1000噸箱梁時代,各家廠商紛紛醞釀配套施工設備的研發(fā)生產。國外,印度高鐵正在尋求施工設備供應商合作。在全球化程度越來越高的今天,高品質無疑是搶占市場最好的通行證。中國鐵建打造“品質鐵建”的號角已經吹響,漢江重工如何在競爭中乘風破浪,在這次動員會上,給出了明確的思路和方案。
“質量是生產出來的,不是檢驗出來的。”
“漢江重工堅持發(fā)展裝備制造的路線不能走偏,要堅持初心,以精湛的制造技術和高品質的服務打造拳頭產品。”
“從嚴抓質量才能突出重圍”
大會上,張丕界、李小紅、楊建華、孔凡華分別就當前形勢進行了分析,對漢江重工未來的發(fā)展做了部署,同時對如何提升質量管理工作做了全方面的舉例和說明。王鵬程也在現場表示,襄陽市區(qū)委區(qū)政府在今后的工作中,將不斷支持漢江重工,為企業(yè)做好服務,與企業(yè)一起面對困難,同時提供更精準的政策支持,提供更豐富的要素保障,努力使?jié)h江重工成為湖北省裝備制造業(yè)的領頭羊,中部地區(qū)的排頭兵。
此次大會上,漢江重工特意安排了送家書環(huán)節(jié),6名員工代表意外地收到了一封家書,內容則是家人對質量、對安全方面的諄諄告誡,這些都是一些平時想說卻說不出口的話,一字一句之間,流露著守望相助的彼此關懷,樸實真摯的話語讓現場不少員工熱淚盈眶。漢江重工通過這一方式,讓廣大員工從思想上產生共鳴,深刻體會到安全質量的重要性。
大會還通過參觀劣質產品對比展示以及宣誓簽名等活動環(huán)節(jié)提升全體員工的質量意識。下一步,漢江重工將持續(xù)深入推進“質量管理年”活動,以高質量發(fā)展為導向、以提高服務能力為目的、以創(chuàng)新轉型為手段,從自身崗位出發(fā),全力打造“品質鐵建”,助力企業(yè)向更高品質、更好效益、更大規(guī)模發(fā)展。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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