聯(lián) 系 人:靳明偉
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今天我的工作是朝向我的目標(biāo)嗎?
成功的領(lǐng)導(dǎo)者們明白在每件事上設(shè)置目標(biāo)的重要性,這些事情包括長期的愿景和短期的激勵。專注于你的目標(biāo)能幫助你管理你的行動,最大地利用你的雄心和抱負(fù)。
什么壞習(xí)慣我需要停止?
你的壞習(xí)慣,可能我們所有在某些方面有壞習(xí)慣,這些壞習(xí)慣會毀了你的信譽(yù)和你的企業(yè)。所以非常值得你每天花時間,付代價去克服他們,用那些可以讓你更好的習(xí)慣來替代這些壞習(xí)慣。
今天什么激勵了你?
激勵是一種不斷推動你前進(jìn)的力量。它是你的內(nèi)部驅(qū)動力,激勵你成就、生產(chǎn)和發(fā)展。而且這也總對你有好處,要關(guān)注那些滿足你個人動機(jī)的事情。
你已經(jīng)成為了你想成為的那種人嗎?
性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格,但是當(dāng)你通過你的經(jīng)驗(yàn),你的失敗和你的成功過,這些性格得到培養(yǎng)。管理你的責(zé)任感,對那些會培養(yǎng)你喜歡有的性格的事件進(jìn)行反應(yīng)。
我今天犯了什么錯誤,我能從中學(xué)到什么?
我們都會經(jīng)歷失敗和犯錯,我們?nèi)绾畏磻?yīng)失敗和錯誤,會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據(jù),或者把它看成難以置信的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
今天我會對什么感恩?
總是會有好日子和糟糕的日子,好運(yùn)和壞運(yùn)氣。經(jīng)歷所有,心懷感恩是你有的最有用的工具之一。它向你顯示,什么真正要緊,以及什么是很重要的。感恩會讓你冷靜和清醒,專注于什么是最重要的事情上。
如果你想在你的企業(yè)和你的領(lǐng)導(dǎo)力上有一個改變,每天問自己正確的問題,因?yàn)檎_的問題會引導(dǎo)你有正確的答案。好領(lǐng)導(dǎo)一定會問好問題。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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