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淺析財政如何作為PPP模式

發(fā)布日期:2015-03-11來源:本站編輯:靳明偉

[摘要]

  一、財政定位:由主導(dǎo)者轉(zhuǎn)為引導(dǎo)者、合作者

  簡單講,PPP與傳統(tǒng)投融資模式最大的不同,就是政府資金與社會資本共同合作、全程合作。因此,要推廣PPP,政府必須首先轉(zhuǎn)變角色定位,由過去的主導(dǎo)者,變?yōu)橐龑?dǎo)者、合作者。扮演好引導(dǎo)者角色,就是要打造出好的政策環(huán)境,更多地去引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。所謂合作者,就是政府與市場主體要在合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,共同投入資源,共同行使權(quán)力,共同分享收益,共同承擔風(fēng)險。

  二、財政作為PPP需抓好三個關(guān)鍵

  關(guān)鍵一:政策環(huán)境。核心是建立全社會信用體系。從政府講,要轉(zhuǎn)變觀念,恪守契約,嚴格按照合約辦事,不能朝令夕改。從企業(yè)講,就是要嚴格執(zhí)行合同,不能夠先搞低價競標,建設(shè)中一再要求追加投資,捆綁政府。因此,政府與企業(yè),合作雙方必須有起碼的信用,只有互相信任,整個市場的信用環(huán)境才能優(yōu)化,PPP的全面推廣才有可能。

  關(guān)鍵二:項目儲備。PPP適用的范圍比較廣,有的是經(jīng)營收費,比如高速公路;有的是價格補貼,比如垃圾污水處置;有的是資源匹配,比如輕軌的上蓋物業(yè)……但不管是哪種類型,其對企業(yè)投資意愿的指向都是項目要有預(yù)期收益。從政府財政的角度講,一方面要選好項目,只有那些具有相應(yīng)收益權(quán)的項目才能入庫。比如,農(nóng)村公路建設(shè),主要靠政府投入,修好后又不能收費,企業(yè)無利可圖,就難以實施PPP。另一方面,要明確約定,要改變以前那種先定項目、再邊談邊改的習(xí)慣,而是讓企業(yè)一開始就看到完整的項目規(guī)劃和權(quán)益約定,比如資金需求、融資方式、投資回報、收益分配以及財政補貼等,真正做到招標就能操作。比如,垃圾焚燒,政府和企業(yè)大致按什么比例分擔建設(shè)資金,運營中靠政府補貼垃圾運費和企業(yè)焚燒發(fā)電形成收益,這些要件清晰明了,企業(yè)參與意愿才強。隨著項目庫積攢的優(yōu)質(zhì)、可行的公共項目方案越來越多,才能吸引更多企業(yè)來參與市場競爭,與政府達成合作意愿。這不僅能夠在有限資源下實現(xiàn)公共項目的自動比選,而且能夠最充分、最高效地提供公共產(chǎn)品,從而實現(xiàn)政府財政推廣PPP的最終目的。

  關(guān)鍵三:邊界條件。邊界條件是項目儲備、合同要約的核心所在,事關(guān)整個PPP項目的成敗。從政府財政的角度看,邊界條件的設(shè)計也就是PPP項目政府和社會資本承擔風(fēng)險和享受收益的最大范圍,是彼此的責、權(quán)、利的劃分,也是PPP項目參與雙方承擔風(fēng)險的底線。

  邊界條件千差萬別,設(shè)置也十分復(fù)雜。不同行業(yè)、不同項目在不同的外部環(huán)境下有著各不相同的要求。比如在衡量收益時,土地整治就應(yīng)主要考慮地段位置、拆遷成本、整治周期等因素;污水處理就應(yīng)主要考慮管網(wǎng)配套、設(shè)備投入、事故風(fēng)險等因素。而即使同一項目的風(fēng)險,也會因外部影響因素不同而有所差異。比如,土地一級市場整治,由于所處區(qū)域的不同,或者是相似項目因征地拆遷等因素變化,使得每一個項目的風(fēng)險分擔設(shè)置都較為復(fù)雜。但盡管復(fù)雜,我們?nèi)匀豢梢钥吹剑吔鐥l件的核心就是兩點——利益分配和風(fēng)險分擔。

  利益分配方面,主要包括定價范圍、政府補貼、資源匹配、排他權(quán)等。

  首先是定價。從國際實踐看,通常根據(jù)建造成本、運營維護費用、預(yù)期收益率等因素,倒算出價格上限,并根據(jù)未來使用流量、CPI等變量,給出一個調(diào)價公式。如某軌道交通要搞PPP,需提前測算成本,然后根據(jù)人流量等因素算出企業(yè)的盈虧平衡點,最后得到人流量、票價和預(yù)期收益率之間的關(guān)系公式。以某軌道交通PPP項目為例,假定預(yù)期收益率是10%,由于人流量不足,實際收益只有8%,那么就可以按照合同約定提價;如果實際收益達到12%,那么按照合同約定,要么政府分享收益,要么降低票價,讓公眾受益。其次是政府補貼。當實際收益低于約定的預(yù)期收益率,而政府出于公共服務(wù)質(zhì)量的考慮,不愿意提價,就可以按合同約定給予補助。假定某輕軌線當前確定的票價為2.3元/人次,要達到盈虧點,每天人流量必須達到100萬人次 ,而實際每天人流量只有61萬人,因此,客流量在達到100萬人次前,政府需給予補貼。若幾年后,人流量達到100萬人次,政府財政將減少,甚至不補貼。實際上,預(yù)期收益反映的就是雙方認同的影子價格,調(diào)價公式和政府補貼都是為了把收益鎖定在這個價格上,既防止企業(yè)暴利,也保證企業(yè)的合理收益。第三是資源匹配。當項目建設(shè)和運營需要的資金量過大,政府無法為企業(yè)提供那么多的補貼時,政府一般會按照合同約定采取資源配置的方式,彌補企業(yè)的建設(shè)投資。但同時,我們也要清醒地看到,以前,我們資源配置的對象往往是國有企業(yè),在談判過程中,雙方的工作性質(zhì)和工作目的是一致的,對資源價值、配置方式等談判內(nèi)容理解得更快,可能只需要3、5天或者一個星期就能談成?,F(xiàn)在實施 PPP模式,資源匹配的對象變成了社會資本,企業(yè)對政府所認定的資源價值、配置方式等不一定會認同,談判過程就會變得很艱難,可能需要一兩個月甚至兩三個月才能談成。因此,必須把資源價值算得更為精細,只有這樣,談判才能更快、更順利。第四是排他權(quán)。PPP的很多項目都給予了項目公司特許經(jīng)營權(quán),既然是特許,就天然地有一些排他性。

  風(fēng)險分擔方面:風(fēng)險應(yīng)與收益匹配,在政府與企業(yè)的合作中,誰對哪種風(fēng)險最有控制力,誰就應(yīng)承擔相應(yīng)的風(fēng)險。按照這個原則,企業(yè)應(yīng)當承擔建造、運營、技術(shù)、融資等風(fēng)險;政府應(yīng)當承擔政治、法律、政策、不可抗力等風(fēng)險。比如搞一個隧道的PPP項目,約定了20年的收費特許經(jīng)營權(quán)。如果建設(shè)過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,這個風(fēng)險應(yīng)當建筑商承擔;如果運行后車流量稀少,風(fēng)險由運營商承擔;如果遇到股東退出、利率變動等情況,風(fēng)險由企業(yè)承擔;如果市政府統(tǒng)一規(guī)定取消收費、或者遇到特大自然災(zāi)害,風(fēng)險只能由政府兜底。

  從上面的分析我們可以看到,利益的分配、風(fēng)險的分擔,都受到不斷變化的外部因素影響。所以政府財政應(yīng)當高度重視利益分配和風(fēng)險防范,邊界條件的設(shè)置要高低適當、謹慎優(yōu)先。

  三、財政在推廣PPP時還應(yīng)注重三個關(guān)注

  關(guān)注一:政府與市場—關(guān)注兩者的責、權(quán)、利的劃分

  十八屆三中全會指出,要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,也要求更好地發(fā)揮政府的作用。社會主義市場經(jīng)濟的優(yōu)勢在于兼顧效率和公平,就在于政府能夠有效彌補市場失靈,加強和優(yōu)化公共服務(wù)。一方面,目前PPP涉及的項目大多是混合公共品,很多具有自然壟斷的特征,如果政府監(jiān)督不到位,企業(yè)就會傾向于定高價、牟暴利,公共服務(wù)的效率也未必提高(比如供水、供電);另一方面,由于這些公共產(chǎn)品所有權(quán)實際掌控在政府手中,如果監(jiān)督不到位,很可能成為政商勾結(jié)、貪污腐敗的溫床(比如某省高速路建設(shè),四任交通廳長入獄)。因此,在PPP的推進中,不僅僅要立足政府和企業(yè)的“伙伴關(guān)系”,嚴格界定“市場的廣度和政府的寬度”,合理約定利益分配和風(fēng)險分擔機制,還要充分發(fā)揮政府的監(jiān)督作用。同時,也要看到,不管是項目的前期可行性論證,還是項目的前期設(shè)計,都具有相當程度的專業(yè)性,需要更為專業(yè)的團隊來做。因此,政府應(yīng)當嚴格按經(jīng)濟規(guī)律辦事,發(fā)揮好市場的作用,利用好私人部門的優(yōu)勢,“該企業(yè)做的,放手交給企業(yè)”。政府從中起到一個穿針引線作用就行了,切忌大包大攬。

  關(guān)注二:當前與長遠—關(guān)注政府財政的可持續(xù)性

  PPP項目的特許期一般有10-20年,甚至更長。因此,財政在PPP項目的合作過程中,既要算好“眼前賬”,更要算好“長遠賬”。實施PPP,能夠直接地、點對點地化解當前投融資方面的現(xiàn)金流短缺問題,但它絕不僅僅是一項簡單的融資工具,更是一種需要政府財政在項目生命周期全程參與的管理方式。一方面,政府財政很可能會因為風(fēng)險分擔和落實兌現(xiàn)補助政策而產(chǎn)生持續(xù)的資金支出。所以在實施PPP項目時需要財政部門把眼光放長遠一些,避免短視對財政未來的可持續(xù)性造成負面的影響。另一方面,私人部門如果過度壓低建造成本,那么后續(xù)的運營維護成本就會拉高,項目總成本反而上升,最終導(dǎo)致項目的失敗,形成政府與企業(yè)的“雙輸”局面。

  關(guān)注三:傳統(tǒng)與創(chuàng)新—關(guān)注新舊投融資模式的銜接與配合

  在公共服務(wù)和社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入公私合作模式,成立項目公司(SPV)是政府投融資模式的創(chuàng)新,這種以項目公司(SPV)為基礎(chǔ)的融資是典型的項目融資,與傳統(tǒng)的融資方式存在本質(zhì)不同。但這并不意味著對傳統(tǒng)的政府投資模式的全盤摒棄。一方面,PPP不是萬能的,在很多純公益性、缺乏相應(yīng)收益權(quán)的領(lǐng)域,不能搞PPP;另一方面,推廣PPP是一個循序漸進的過程,尤其在我國現(xiàn)階段,公司合作模式的法律法規(guī)還不健全,相關(guān)運作機制和管理經(jīng)驗的積累還需要一段時間,不能一哄而上。

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