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近日，中建西部建設(shè)股份有限公司所屬新疆公司簽訂中哈霍爾果斯邊境合作中心一攬子項目混凝土供應(yīng)合同，包括國際會展中心、絲路之光國際城堡、中哈國際黃金城免稅店等多個項目，預(yù)計供應(yīng)混凝土10萬立方米。
中哈霍爾果斯國際邊境合作中心屬“一帶一路”重要落地載體，是建立在中國、哈薩克斯坦兩國霍爾果斯口岸的跨境經(jīng)濟貿(mào)易區(qū)和區(qū)域合作項目，是中國與其他國家建立的首個國際邊境合作中心，也是上海合作組織框架下的區(qū)域合作示范區(qū)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主，精細(xì)項目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉(zhuǎn)變項目管理體制、機制為根本，以提升企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向，以精、細(xì)為基本原則，以重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重落實、重質(zhì)量、重效果為重點，以將復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構(gòu)建實施“一體五制”項目管理體制，優(yōu)化要素管
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