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7月21日，由中國十七冶集團(tuán)有限公司路橋工程技術(shù)分公司承建的內(nèi)蒙古國道306線林西至大水菠蘿段公路項(xiàng)目統(tǒng)部收費(fèi)站綜合樓順利封頂。
施工中，項(xiàng)目部全體人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、高溫酷暑、點(diǎn)多線長管理難度大等諸多不利因素影響，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)管理，細(xì)化工期計(jì)劃，制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，保障工程建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。加大投入，科學(xué)配置資源，在“保質(zhì)量、重安全”的前提下，搶抓施工黃金期，不斷加快施工進(jìn)度，順利完成統(tǒng)部收費(fèi)站綜合樓順利封頂目標(biāo)。 內(nèi)蒙國道306線項(xiàng)目合同工期1085天，主線全長59.85km，連接線9.52km。房建工程共有(統(tǒng)部收費(fèi)站、林西服務(wù)區(qū)、吉林壩隧道管理站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、變電所等設(shè)施)5個(gè)集中房建設(shè)施區(qū)，總建筑面積10210m2。其中，統(tǒng)部收費(fèi)站房建項(xiàng)目總建筑面積為1093.08㎡。
建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度。所含建筑工程有主樓、附屬用房、車庫、100m3消防水池等。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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