国产另类视频,韩日黄色片,福利网在线观看,久久伊99综合婷婷久久伊,免费视频一区二区,国产女扒开猛进视频在线播放,黄色3级视频

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

所在位置:首頁(yè) > 案例分享 > 正文案例分享

廣東首例,看汕頭模式如何破解PPP落地難

發(fā)布日期:2015-08-13來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:李香玉

[摘要]

   2015年7月1日,廣東省汕頭市潮陽(yáng)區(qū)3座污水處理廠PPP項(xiàng)目協(xié)議正式簽署,加之此前簽署的潮南區(qū)3座污水處理廠的PPP項(xiàng)目協(xié)議,標(biāo)志著汕頭市6座污水處理廠PPP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成功落地。

   本項(xiàng)目是廣東省第一例污水處理設(shè)施PPP項(xiàng)目,由廣東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳牽頭組織和指導(dǎo)推進(jìn)、中國(guó)投資咨詢有限責(zé)任公司擔(dān)任PPP咨詢顧問、廣東省政府采購(gòu)中心實(shí)施采購(gòu)。項(xiàng)目包括汕頭市潮陽(yáng)區(qū)、潮南區(qū)等6座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)的建設(shè),合計(jì)污水處理總規(guī)模26萬噸/日,其中一期總規(guī)模13萬噸/日,總投資15.6億元。

   自2014年12月開始項(xiàng)目籌劃,歷時(shí)近半年時(shí)間,省、市、區(qū)三級(jí)政府緊密協(xié)作,借助專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù),進(jìn)行了諸多創(chuàng)新嘗試,為廣東省乃至全國(guó)范圍內(nèi)采用PPP模式推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水設(shè)施建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)引入社會(huì)資本,加快推動(dòng)市政公用設(shè)施投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)具有重要的示范意義。

   項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)難在哪?

   鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠是水環(huán)境集中整治的關(guān)鍵一環(huán),直接決定了我國(guó)水污染治理的成敗。然而,眾所周知,相對(duì)于較為成熟的城市污水處理廠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)難已成普遍現(xiàn)象,突出體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

   第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金有限,難以支撐污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后,財(cái)政能力薄弱,污水處理費(fèi)征收難度大,而僅靠財(cái)政收入很難承受起污水處理廠的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)成本。“新增項(xiàng)目沒錢建、存量項(xiàng)目用不起”,成為各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)的常態(tài)。

   第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠項(xiàng)目規(guī)模效應(yīng)差,投資吸引力弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠處理規(guī)模較小,進(jìn)水水質(zhì)復(fù)雜,配套管網(wǎng)工程量大等,這些因素使得此類項(xiàng)目總投資大、運(yùn)行成本高、規(guī)模效應(yīng)差,難以吸引到社會(huì)資本。

   第三,配套管網(wǎng)建設(shè)滯后,影響廠區(qū)運(yùn)營(yíng)。由于配套管網(wǎng)投資額相對(duì)較大、建設(shè)資金較難籌集,管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠因無配套管網(wǎng)而常年“曬太陽(yáng)”。

   第四,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏配套支持,難以科學(xué)管理。污水處理設(shè)施“三分建設(shè)、七分管理”,管理驅(qū)動(dòng)才能保證治理成效。然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府往往缺乏與污水處理相關(guān)的管理人才和技術(shù)人員,從而無法進(jìn)行有效科學(xué)的管理,以至于污水治理成效堪憂。

   如何有針對(duì)性地解決上述問題,緩解地方財(cái)政壓力,提高項(xiàng)目投資吸引力,完善配套管網(wǎng)建設(shè)工作,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量,成為破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)難題的關(guān)鍵。

   因地制宜,創(chuàng)新方案

   為切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目難題,中國(guó)投資咨詢公司與省住建廳、汕頭市環(huán)保局、市潮陽(yáng)區(qū)及潮南區(qū)政府等相關(guān)部門進(jìn)行了多輪溝通,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠項(xiàng)目的具體特點(diǎn),有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了PPP實(shí)施方案,確保項(xiàng)目方案科學(xué)、可行。其中“廠網(wǎng)一體、同步運(yùn)作、多項(xiàng)目捆綁”的模式在實(shí)施方案專家評(píng)審會(huì)上得到了專家的廣泛認(rèn)可。

   該項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期為30年,在項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi),由社會(huì)資本負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)施(包括廠區(qū)及管網(wǎng))的設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù),提供污水處理和管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù),并向政府收取污水處理費(fèi)和管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)。政府方負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理社會(huì)資本提供的服務(wù),依照項(xiàng)目協(xié)議約定向其支付污水處理費(fèi)和管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)。

   結(jié)合上述要求,方案從以下三方面尋求創(chuàng)新,以徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)難題:

   第一,靈活運(yùn)用PPP模式運(yùn)作管網(wǎng)項(xiàng)目。

   污水管網(wǎng)是典型的非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,如何靈活運(yùn)用PPP模式解決非污水管網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)難題是實(shí)施方案的核心。本項(xiàng)目創(chuàng)新性地采用DBFOT模式,在項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi),由社會(huì)資本負(fù)責(zé)廠區(qū)及配套管網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù),政府方基于運(yùn)營(yíng)績(jī)效向其支付污水管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi),合作期滿后,社會(huì)資本將管網(wǎng)設(shè)施無償移交給政府。此模式通過政府直接購(gòu)買服務(wù)的方式解決了配套管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)難題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠配套管網(wǎng)建設(shè)提供一種新思路。

   第二,廠網(wǎng)一體,同步運(yùn)作。

   2015年2月,財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于市政公用領(lǐng)域開展政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目推介工作的通知》(財(cái)建〔2015〕29號(hào))指出,城市供水、污水處理、供熱、供氣、垃圾處理項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行廠網(wǎng)一體、站網(wǎng)一體、收集處理一體化運(yùn)營(yíng)。

   為落實(shí)上述“廠網(wǎng)一體”精神,本項(xiàng)目采用“廠網(wǎng)一體、同步運(yùn)作、單獨(dú)核算”的機(jī)制。一方面,采用DBFOF模式賦予社會(huì)資本工作的靈活性,統(tǒng)籌安排資金與工程規(guī)劃,切實(shí)做到配套管網(wǎng)與污水處理廠同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步投運(yùn)。另一方面,鑒于污水廠處理廠區(qū)與管網(wǎng)的工程性質(zhì)、技術(shù)要求、運(yùn)營(yíng)維護(hù)模式、付費(fèi)及調(diào)價(jià)機(jī)制等均存在較大差異,因此方案將廠區(qū)與配套管網(wǎng)項(xiàng)目分開運(yùn)作、單獨(dú)核算,便于政府方進(jìn)行差異化、針對(duì)性管理。

   第三,多項(xiàng)目捆綁招標(biāo),發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

   為增強(qiáng)項(xiàng)目的吸引力,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),引入資金實(shí)力雄厚、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)資本,保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量并降低運(yùn)營(yíng)成本,本項(xiàng)目將汕頭市內(nèi)6座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)捆綁招標(biāo),總體規(guī)模達(dá)13萬噸/日,總投資達(dá)15.6億元,充分發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng),提高了項(xiàng)目對(duì)社會(huì)資本的吸引力。

   高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,規(guī)范采購(gòu)

   第一,選用省級(jí)采購(gòu)平臺(tái),增加項(xiàng)目影響力。

   在實(shí)施本項(xiàng)目采購(gòu)時(shí),各方當(dāng)事人堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求運(yùn)作,選擇省級(jí)政府采購(gòu)平臺(tái)——廣東省政府采購(gòu)中心進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)過程公平公開公正,打消了社會(huì)資本的疑慮,增強(qiáng)了項(xiàng)目的影響力。

   第二,實(shí)施機(jī)構(gòu)與采購(gòu)主體相分離,加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。

   本項(xiàng)目創(chuàng)新性地將項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與采購(gòu)主體相分離,并增強(qiáng)各相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)力度。項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)為潮陽(yáng)、潮南區(qū)環(huán)保局,項(xiàng)目的采購(gòu)主體則是汕頭市環(huán)保局。由項(xiàng)目采購(gòu)主體統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)主管部門、咨詢機(jī)構(gòu)及采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)等各方力量。這一架構(gòu)強(qiáng)化了項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,提高了溝通效率,同時(shí)增加了政府方的信用水平,提升社會(huì)資本的投資信心。

   第三,科學(xué)資格預(yù)審,避免“劣幣驅(qū)逐良幣”。

   本項(xiàng)目資格預(yù)審時(shí),將目標(biāo)企業(yè)定位為水務(wù)行業(yè)大型戰(zhàn)略投資運(yùn)營(yíng)商,其需要具備一定的投融資能力和豐富的污水處理項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。這一設(shè)計(jì)在一定程度上避免了“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的發(fā)生,即杜絕了部分公司惡意報(bào)價(jià)導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)投資人無法中標(biāo)的情形。最終,11家國(guó)內(nèi)頂級(jí)的水務(wù)公司參與并通過了資格預(yù)審,為實(shí)現(xiàn)合理、充分競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。

   第四,綜合評(píng)審,擇優(yōu)選擇社會(huì)資本。

   本項(xiàng)目技術(shù)條件、核心邊界條件較為明確,故采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu),并以綜合評(píng)分法作為評(píng)標(biāo)方法。評(píng)審指標(biāo)主要包括商務(wù)報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、投融資方案、法律方案等四方面,擇優(yōu)選擇中標(biāo)社會(huì)資本。

   讓社會(huì)資本充分競(jìng)爭(zhēng)

   由于前期工作到位,項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)科學(xué)、可行,采購(gòu)流程科學(xué)規(guī)范,本項(xiàng)目吸引多家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先污水處理企業(yè)投標(biāo),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,實(shí)施效果顯著。最終,本項(xiàng)目確定兩家國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分別作為項(xiàng)目的中標(biāo)人,且中標(biāo)價(jià)較政府最高限價(jià)大比例下浮,各項(xiàng)目報(bào)價(jià)平均下浮約33.4%,遠(yuǎn)超政府方預(yù)期。

   通過創(chuàng)新性采用PPP模式運(yùn)作,本項(xiàng)目成功地引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本,不但為汕頭市的污水處理設(shè)施建設(shè)籌集了社會(huì)資金,緩解了地方政府付費(fèi)壓力,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠建設(shè)進(jìn)度,還加快了政府職能的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分配。

【相關(guān)閱讀】

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

名家

魯貴卿

魯貴卿

中國(guó)建筑工程總公司總經(jīng)濟(jì)師

冷 靜

冷 靜

中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記

操作實(shí)務(wù)

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋