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文/汪金敏
PPP項目推進如火如荼,PPP風(fēng)險若隱若現(xiàn)。
PPP項目施工需要二次招標(biāo)嗎?PPP項目施工不招標(biāo)又如何?如何避免PPP項目施工二次招標(biāo)風(fēng)險。筆者從法律規(guī)定出發(fā),結(jié)合數(shù)十個PPP項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗,分析如下。
問題提出:PPP項目施工二次招標(biāo)嚴(yán)重后果
施工承包權(quán)是PPP社會資本的核心利益之一。目前實務(wù)中,PPP項目社會資本主要包括:金融資本、施工單位、產(chǎn)業(yè)資本。施工單位參與PPP項目,主要目的在于:獲取PPP項目合同約定價格及期限的項目施工承包權(quán)。金融資本及產(chǎn)業(yè)資本也很關(guān)注PPP項目施工承包權(quán),只有其主導(dǎo)施工承包權(quán),才可能從施工單位獲取一塊收益,以補貼其融資部分虧損。所以含施工的PPP項目更受社會資本歡迎。目前PPP項目以新建和改建基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)為主,施工承包權(quán)是PPP項目重大問題。
施工單位作為社會資本之一參與PPP項目當(dāng)然能夠合法獲取該施工承包權(quán)嗎? PPP社會資本采購文件及合同通常規(guī)定:“本項目通過一次采購的方式選擇具備相應(yīng)***工程施工總承包*級及以上資質(zhì)和相應(yīng)的項目經(jīng)驗的社會資本,社會資本有權(quán)為項目公司提供施工總承包服務(wù),由項目公司與中標(biāo)社會資本直接簽署施工總承包合同,無需再進行二次采購。”這樣的規(guī)定及約定有法律依據(jù)嗎?
如果上述將PPP社會資本及施工單位一次采購的做法缺乏法律依據(jù),也就是社會資本施工承包權(quán)落空,在PPP社會資本采購后還要進行施工二次招標(biāo),會有如下后果。
工程施工拖延和停滯。依據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》第四條規(guī)定,“按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程沒有招標(biāo),應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的工程沒有公開招標(biāo)……所確定的施工企業(yè)無效”,不具備申請領(lǐng)取施工許可證。依據(jù)《建筑法》第64條規(guī)定,“未取得施工許可證…未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的,責(zé)令改正,對不符合開工條件的責(zé)令停止施工”。
施工合同無效難以結(jié)算價款。依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條規(guī)定,“建設(shè)工程必須進行招標(biāo)而未招標(biāo)”的,建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效。合同無效,難以通過審計,將導(dǎo)致難以正常結(jié)算。
可能被迫修改PPP合同價格。如果被迫在PPP項目采購后再進行施工招標(biāo),則施工招標(biāo)的工程價格往往低于PPP項目合同中的工程價格。鑒于目前PPP項目合同通常約定的工程計價方式通常是按實按定額下浮一定比例結(jié)算,這就意味著社會資本可獲得的政府補貼或可用性缺口補貼降低。
可見,PPP項目施工如二次招標(biāo)、社會資本施工承包權(quán)如落空,后果相當(dāng)嚴(yán)重。“PPP項目是否可以不進行施工招標(biāo)”就成了擺正包括施工單位在內(nèi)PPP社會資本面前的重大課題。
PPP應(yīng)通過招標(biāo)等采購,但PPP采購的不是施工
《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》第四條規(guī)定:PPP項目采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商和單一來源采購。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》第(十二)項目規(guī)定,以及《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見》第一條規(guī)定,特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)是PPP主要方式。
《政府購買服務(wù)管理辦法(暫行)》第十七條規(guī)定,采用政府購買服務(wù)方式的,“購買主體應(yīng)當(dāng)按照政府采購法的有關(guān)規(guī)定,采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式確定承接主體”?!墩少徃偁幮源枭滩少彿绞焦芾頃盒修k法》第三條規(guī)定,政府購買服務(wù)項目“可以采用競爭性磋商方式開展采購”。
《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第十五條規(guī)定:“實施機構(gòu)……應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)、競爭性談判等競爭方式選擇特許經(jīng)營者。特許經(jīng)營項目建設(shè)運營標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求明確、有關(guān)領(lǐng)域市場競爭比較充分的,應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)方式選擇特許經(jīng)營者。”
政府購買服務(wù)采購的是服務(wù),不包括施工?!墩少彿ā返诙l規(guī)定:“本法所稱服務(wù),是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象”“本法所稱工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。”施工即工程。
特許經(jīng)營采購的是特許經(jīng)營,不包括施工?!痘A(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第三條規(guī)定:特許經(jīng)營是指“政府采用競爭方式依法授權(quán)中華人民共和國境內(nèi)外的法人或者其他組織,通過協(xié)議明確權(quán)利義務(wù)和風(fēng)險分擔(dān),約定其在一定期限和范圍內(nèi)投資建設(shè)運營基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)并獲得收益,提供公共產(chǎn)品或者公共服務(wù)”。就是說,特許經(jīng)營權(quán)是政府依法授予社會資本在一定期限和范圍內(nèi)投資建設(shè)運營基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)并獲得收益的權(quán)利。特許經(jīng)營權(quán)的核心是社會資本對基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)占有、使用和收益的權(quán)利。特許經(jīng)營權(quán)的前提是需要政府行政許可?;A(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)工程顯然無需政府特別許可即可實施。
PPP項目采購時也普遍不具備施工招標(biāo)條件。依據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第八條規(guī)定:“依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進行施工招標(biāo):……(二)初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)……”目前PPP項目采購時大都沒有規(guī)劃許可及初步設(shè)計審批,不具備同時施工招標(biāo)的條件。
可見, PPP項目通過招標(biāo)等方式采購,并不意味著PPP項目下施工也同時走完了法定采購手續(xù)。
PPP項目施工必須進行招標(biāo),除非三種特殊情況
招標(biāo)法規(guī)定基礎(chǔ)設(shè)施及公用設(shè)施施工必須進行招標(biāo)?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定:大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目,必須進行招標(biāo)。
依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二條規(guī)定,必須進行招標(biāo)的其他項目的范圍只有法律、國務(wù)院及國務(wù)院發(fā)展計劃部門能夠制定。目前法律、國務(wù)院及國務(wù)院發(fā)展計劃部門規(guī)定施工不招標(biāo)只有如下幾種情況。
(1)涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進行招標(biāo)的項目(《招標(biāo)投標(biāo)法》第66條);
(2)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以下的(同《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第七條);
(3)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)(《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第9條,下同);
(4)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
(5)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
(6)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;
(7)國家規(guī)定的其他特殊情形(目前無)。
根據(jù)以上規(guī)定,PPP項目施工只有符合如下三種情況之一方可不招標(biāo)。
一是未設(shè)PPP項目公司,社會資本(或者其聯(lián)合體成員)具備相應(yīng)施工資質(zhì);
二是未設(shè)立PPP項目公司,社會資本是通過招標(biāo)方式選擇的,社會資本具有專利或者專有技術(shù)或其他影響施工或者功能配套要求的獨家條件而只能向其采購;
三是設(shè)立了PPP項目公司,PPP項目采用了特許經(jīng)營方式,社會資本是通過招標(biāo)方式選擇的,社會資本(或者其聯(lián)合體成員)具有相應(yīng)工程資質(zhì)。
PPP項目施工二次招標(biāo)風(fēng)險應(yīng)對措施
結(jié)合以上分析,為了避免PPP項目施工二次招標(biāo)風(fēng)險,必須確保PPP項目施工依法可以不招標(biāo)。要依法確保PPP項目施工依法不招標(biāo),社會資本應(yīng)該在PPP實施方案、PPP采購文件及PPP項目合同中及PPP社會資本采購時采取如下風(fēng)險應(yīng)對措施。
盡量不設(shè)立PPP項目公司?,F(xiàn)行規(guī)定并未強制PPP項目設(shè)立項目公司。設(shè)立PPP項目公司往往是項目融資時金融機構(gòu)要求。如果社會資本無需項目融資,則一般無需設(shè)立PPP項目公司。其實,不設(shè)立PPPX項目公司,也可以大大降低稅費,提高PPP項目盈利性。
盡量采用公開招標(biāo)方式確定PPP社會資本。PPP采購實務(wù)中采用競爭性談判、競爭性磋商方式,是完全可以用招標(biāo)方式取代。比如PPP項目建設(shè)運營標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求明確時,可以通過二階段招標(biāo)法解決。又比如市場競爭不充分、潛在社會資本不明,完全可以PPP項目市場測試等手段予以解決。競爭性談判、競爭性磋商方式中采用的反復(fù)談判、反復(fù)壓價,是明顯不利于維護基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)工程質(zhì)量的。這是工程采購原則上采用招標(biāo)方式,不允許價格談判的原因。比如某續(xù)建PPP項目咨詢機構(gòu)競爭性磋商,政府預(yù)算價200萬元,競磋結(jié)果是一家最終報價10萬元的當(dāng)?shù)睾翢o經(jīng)驗的咨詢單位中選。而其中僅僅找資深專業(yè)律師解決其中爛尾糾紛問題,至少也得數(shù)百個小時,50萬元以上律師費。這些競磋的結(jié)果必然是PPP咨詢服務(wù)的低劣。
項目盡量包含特許經(jīng)營方式。大量PPP咨詢機構(gòu)圖省事,將PPP項目策劃成非經(jīng)營性項目,全部靠政府購買服務(wù)來付費。這一方面沒有挖掘PPP項目潛力,加大政府財政負擔(dān),另一方面也徒增的二次招標(biāo)風(fēng)險。將PPP項目策劃成準(zhǔn)經(jīng)營性項目或經(jīng)營性項目,以特許經(jīng)營收入作為項目部分和全部現(xiàn)金流來源,往往就可以避開上述風(fēng)險。事實上,大多數(shù)PPP項目都可以包含特許經(jīng)營成分。
施工單位盡量作為社會資本部分出資。目前大多數(shù)PPP項目中,施工單位名義上是社會資本,實質(zhì)上卻只負責(zé)建設(shè),不負責(zé)出資和籌資。好處是避免內(nèi)部繁瑣的審批。壞處是有二次招標(biāo)風(fēng)險,且喪失PPP項目的主導(dǎo)權(quán),在PPP項目公司(如有)中毫無話語權(quán),難以培養(yǎng)施工+融資的能力,長此以往將難以在PPP市場領(lǐng)域立足。
施工單位最好具有專利或者專有技術(shù)或其他影響施工或者功能配套要求的獨家條件。這也將是施工單位拓展PPP項目的利器,遺憾的是,少有施工單位具備這方面的條件。
促成工程招標(biāo)主管部門事前確認(rèn)PPP項目施工無需招標(biāo)。在符合法律規(guī)定施工可不招標(biāo)的三種情形前提下,請當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)工程招標(biāo)主管部門事前確認(rèn)該PPP項目施工無需招標(biāo)。并根據(jù)確認(rèn)進一步完善相關(guān)文件。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
PPP需要我們深度思考,謹(jǐn)慎前行。
(作者單位:瀛和律師機構(gòu)PPP中心暨上海瀛東律師事務(wù)所)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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