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剛剛過去的十一大假,最轟動(dòng)的新聞主要有兩個(gè),一是鹿晗公布了戀情,二是沈星移死了!老同志們可能不知道鹿晗關(guān)曉彤是誰,但是沈星移這個(gè)名字卻廣為人知道,原因就在于昨晚剛剛謝幕的一部寫商道、情殤的74集電視連戲劇《那年花開月正圓》引起了廣泛的追劇大潮。
這樣一部受人追捧的劇,男人看商道,女人感情殤,PPP業(yè)界當(dāng)然也都注意到其中的一個(gè)有關(guān)PPP的情節(jié),那就是陜西織布局PPP項(xiàng)目的跌宕起伏。以劇中提供的情況為假定,在這里就不妨談?wù)勥@個(gè)項(xiàng)目何以失敗告終。
陜西織布局項(xiàng)目,以當(dāng)時(shí)的陜西巡撫衙門作為實(shí)施機(jī)構(gòu),項(xiàng)目投資超過35萬兩(吳家一開始投資20萬兩,后來因?yàn)槿后w性事件追加投資10萬兩,這個(gè)賬不是重點(diǎn)這里就不計(jì)較了),政府出資20%、吳家出資80%合資成立陜西織布局項(xiàng)目公司,以BOT方式運(yùn)作,合作期10年以上(劇中未談到具體期限,但從張長清要求回購時(shí)尚余9年可知),回報(bào)機(jī)制方面以使用者付費(fèi)為付費(fèi)方式,項(xiàng)目公司由政府方擔(dān)任董事長(總辦),社會(huì)資本擔(dān)任總經(jīng)理(會(huì)辦)。
陜西織布局當(dāng)時(shí)面臨極為有利的市場環(huán)境,項(xiàng)目盈利性很強(qiáng),劇情顯示每年盈利高達(dá)80萬兩白銀,就是這樣一個(gè)好項(xiàng)目,最終卻以失敗而告終。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:
一、錯(cuò)把市場化項(xiàng)目當(dāng)成特許經(jīng)營的公益性項(xiàng)目
陜西織布局的產(chǎn)品為洋布布匹,原材料來自市場,面向市場銷售,按照當(dāng)時(shí)國外已經(jīng)盛行的市場經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)看來,純屬市場化項(xiàng)目。然而,由于清政府當(dāng)時(shí)的閉關(guān)鎖國以及壟斷性政策,人為的將項(xiàng)目定義為政府職責(zé)的公益項(xiàng)目,將本來就應(yīng)該公開民辦的項(xiàng)目控制在政府手中,戴上了特許經(jīng)營的帽子。
二、缺乏對PPP項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)的法制環(huán)境
陜西織布局PPP項(xiàng)目在成立之初,就遇到了招采困難,眾多富商均不敢主動(dòng)參股,即使膽子較大的沈家、胡家,也被落后的壟斷勢力王爺威脅,最終選擇退出。只有吳家在周瑩的帶領(lǐng)下,冒險(xiǎn)投資。在項(xiàng)目招采階段,王爺為代表的反對勢力通過杜明禮等人,對準(zhǔn)備參股的沈家、胡家通過威脅等手段,迫使其退出認(rèn)購,幾乎造成項(xiàng)目流產(chǎn)。在項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,朝廷關(guān)于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的爭論依然激烈,背后的各相關(guān)集團(tuán)為了自己的既得利益竭盡所能進(jìn)行干涉。
上述現(xiàn)象之所以出現(xiàn),究其原因,其根本還是在于當(dāng)時(shí)的清政府沒有出臺(tái)對PPP的法律,哪怕一份穩(wěn)定明確的詔書,造成當(dāng)時(shí)根本不具備相關(guān)的法制環(huán)境。
三、政府信譽(yù)是造成PPP項(xiàng)目失敗的最大原因
陜西織布局PPP項(xiàng)目雖然在成立之初經(jīng)歷波折,但是項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段的初期,還是運(yùn)行較為順利的,每年80萬兩白銀的利潤是最好的明證。然而,正是因?yàn)轫?xiàng)目本身的進(jìn)展,在造成原有敵對勢力抵制的背景下,更引來了項(xiàng)目發(fā)起方的眼紅。于是,由政府方的談判代表張長清出面,要求回購社會(huì)資本方吳家的股份。在吳家不同意的情況下,張長清設(shè)計(jì)陷害吳家大當(dāng)家周瑩,通過下三濫的手段迫使吳家放棄了股份。其中一段社會(huì)資本方吳家要求政府應(yīng)該講信譽(yù),張長清拋出“國家興亡匹夫有責(zé)”,顯然是政治流氓理論,令人唏噓。
面對利益,忘卻項(xiàng)目合作的初衷,政府方將信譽(yù)丟在一邊,與當(dāng)時(shí)的輪船招商局等一大批PPP項(xiàng)目一樣,不僅給具體的項(xiàng)目,更給PPP項(xiàng)目面臨的大環(huán)境造成了極大的現(xiàn)實(shí)和遠(yuǎn)期的傷害。
四、項(xiàng)目公司內(nèi)部管理問題加速了項(xiàng)目走向敗落
吳家被迫放棄股份,項(xiàng)目公司后期運(yùn)營中,項(xiàng)目的主要經(jīng)營者將項(xiàng)目看做吃喝玩樂的資金來源,整日不去思考加強(qiáng)管理、開拓市場,過著醉生夢死的生活,造成了陜西織布局管理不善,應(yīng)對市場變化不力,即使后期改為杜明禮接手,也是無力回天,況且杜明禮也并非經(jīng)營高手,只不過善于政治罷了。
五、缺少市場限制約定,成了壓倒陜西織布局項(xiàng)目公司的最后一根稻草
陜西織布局PPP項(xiàng)目成立之初,是作為除了上海織布局之外陜西乃至全國較少的項(xiàng)目,占有極為有利的市場地位。然而,后期皇上推廣維新變法,任何民間商戶都可以投資購進(jìn)設(shè)備、開設(shè)洋布工廠,在這樣的競爭形勢下,即使沒有陜西織布局項(xiàng)目公司內(nèi)部管理方面的原因,沒有吳家布業(yè)的競爭,也會(huì)由于缺少市場限制性保護(hù),無法面對無數(shù)社會(huì)資本投資建廠的競爭壓力,自然無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的和回報(bào)要求,倒閉成了當(dāng)然的結(jié)局。
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